Maîtrise des coûts dans le Cloud

Cette formation s’adresse aux Chefs de projets, Architectes, Développeurs, Administrateurs, Financiers, et à toute personne souhaitant mieux appréhender un budget Cloud

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants.
• Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud
• Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud
• Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud
• Adopter les bonnes pratiques et les outils de maitrise budgétaire
• Comprendre la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière

Définir les rôles FinOps

• Expliquer les équipes, les objectifs, les rôles et l'organisation FinOps
• Comment organiser une gestion de la facturation
• Comprendre l'économie du cloud et comment l'implémenter
• Utiliser le cadre d'adoption du cloud (conception)
• Utiliser le cadre bien architecturé (optimisation)
• Définir, optimiser et identifier les avantages de valeur pour une analyse de rentabilisation

Comprendre les coûts

• Traitement
• Réseau
• Stockage
• Bases de données
• Calculer le TCM (coût total de la migration)
• Calculer le TCO (Total Cost of Operation Window)
• Méthodologie de l’optimisation des coûts
• Calculer la VNP (Valeur Nette Produit), le retour sur investissement, le MIRR et la période de récupération
• Comprendre la différence entre l'optimisation des coûts et l'optimisation continue

Etude de cas : suivi de l’optimisation financière d’une solution Cloud

Cette formation nécessite de disposer d’une expérience IT et Cloud, connaître les environnements des principaux Cloud providers.

Méthodes pédagogiques :

Un support de cours est remis à chaque participant au format électronique. Une étude de cas basée sur un cas réel sert de fil rouge à cette formation et il sera déroulé tout au long des deux journées de formation, au fur et à mesure du traitement des modules.

Autres moyens pédagogiques et de suivi :

• Compétence du formateur : Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées et ont au minimum cinq ans d'expérience d'animation. Nos équipes ont validé à la fois leurs connaissances techniques (certifications le cas échéant) ainsi que leur compétence pédagogique.
• Suivi d'exécution : Une feuille d'émargement par demi-journée de présence est signée par tous les participants et le formateur.
• Modalités d'évaluation : le participant est invité à s’auto-évaluer par rapport aux objectifs énoncés.
• Chaque participant, à l'issue de la formation, répond à un questionnaire de satisfaction qui est ensuite étudié par nos équipes pédagogiques en vue de maintenir et d'améliorer la qualité de nos prestations.

Délais d’inscription :

• Vous pouvez vous inscrire sur l’une de nos sessions planifiées en inter-entreprises jusqu’à 5 jours ouvrés avant le début de la formation sous réserve de disponibilité de places et de labs le cas échéant.
• Votre place sera confirmée à la réception d'un devis ou ""booking form"" signé. Vous recevrez ensuite la convocation et les modalités d'accès en présentiel ou distanciel.
• Attention, si vous utilisez votre Compte Personnel de Formation pour financer votre inscription, vous devrez respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.