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Blended Agile Scrum Master : discussions et mises en pratique

  • Référence BL-AG04
  • Durée 1 Jour

Classe inter en présentiel Prix

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Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter à distance

    Depuis n'importe quelle salle équipée d'une connexion internet, rejoignez la classe de formation délivrée en inter-entreprises.

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

  • Intra-entreprise

    Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.

Demander cette formation dans un format différent

Le Scrum Master, ou Manager d’équipe Agile, est un coach qui doit être un facilitateur capable de fédérer. Il doit être capable de s’auto évaluer, de se remettre en question et d’assurer son rôle d’interface entre l’équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.

Cette formation prépare au passage de la certification Scrum Master PSM - Professional Scrum Master - niveau I.

 

Prochaines dates

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    • Modalité: Classe inter en présentiel
    • Date: 06 juin, 2024
    • Centre: RUEIL ATHENEE
    Nous contacter
    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 06 juin, 2024
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR0,01

    • Modalité: Classe inter en présentiel
    • Date: 16 septembre, 2024
    • Centre: RUEIL ATHENEE
    Nous contacter
    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 16 septembre, 2024
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR0,01

Cette formation s'adresse aux futurs managers de projets Agiles et aux  candidats à la certification Scrum Master.

Objectifs de la formation

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A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier son rôle au sein de l'équipe
  • Approfondir des situations SCRUM
  • Décrire la gestion des relations humaines au sein d’une équipe Agile
  • Expliquer la façon de manager une relation Client

Programme détaillé

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Introduction

  • Présentation récapitulative des différents thèmes liés à la démarche de l’agilité

Présentation du projet

  • Présentation du contexte
  • Présentation des objectifs, des contraintes et des défis du projet

7 ateliers seront proposés aux apprenants, un travail qui se fera en groupes, et dont la finalité serait d’honorer les rôles du Scrum, ses évènements ainsi que ses artefacts.

A la fin de la journée, les stagiaires devront fournir les livrables suivants :

  • Charte du projet/Registre de risque/Structure des ressources/Approche de communication
  • Backlog du produit
  • Backlog du sprint/But du sprint/Definition of Done/Estimation des user stories
  • Demo du produit
  • Le modèle de rétrospective du projet rempli par les membres des équipes

Préparation à la journée de certification

  • Présentation de la certification
  • Fourniture du voucher pour passage ultérieur de la certification

 

Pré-requis

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  • Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d’esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
  • Avoir suivi les modules e-learning
  • Avoir lu le Scrum Guide 2020

Certification

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L’examen de certification Scrum master comporte 80 questions, se présente sous la forme d’un QCM et le score minimum pour obtenir le titre de certification, reconnu dans le monde entier, est de 85% de bonnes réponses.

 

Bon à savoir

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La matériel pédagogique est mis à disposition de chaque participant via un accès en ligne personnalisé. Il reprend les éléments, concept et outils présentés lors de la formation. Ce matériel est destiné à favoriser la mise en place par le participant des acquis de la formation au sein de leur entreprise.

L'accès à ce matériel est illimité dans le temps

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