PMP Exam Prep Bootcamp based on PMBOK Guide - Seventh Edition
- Référence GK2387
- Durée 5 jour(s)
Modalité pédagogique
Classe inter en présentiel Prix
EUR2 995,00
hors TVA
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Modalité pédagogique
La formation est disponible dans les formats suivants:
-
Classe inter à distance
Depuis n'importe quelle salle équipée d'une connexion internet, rejoignez la classe de formation délivrée en inter-entreprises.
-
Classe inter en présentiel
Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.
-
Intra-entreprise
Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.
Demander cette formation dans un format différent
Résumé
Haut de pageCette formation vous permet de préparer les certifications PMP et CAPM du Project Management Institute. Elle est basée sur la dernière édition du Guide du corpus des connaissances en Management de Projet (Guide PMBOK 5ème édition).
La formation comporte une grande variété d’outils et d’aide à l’apprentissage utilisant la terminologie PMI.
Prochaines dates
Haut de page-
- Modalité: Classe inter à distance
-
Date:
20-24 mai, 2024
date garantie
- Centre: SITE DISTANT
- Langue: Anglais
- Version: Jan 21
-
- Modalité: Classe inter à distance
- Date: 10-14 juin, 2024
- Centre: SITE DISTANT
- Version: 7
-
- Modalité: Classe inter à distance
- Date: 09-13 septembre, 2024
- Centre: SITE DISTANT
- Version: 7
-
- Modalité: Classe inter à distance
- Date: 18-22 novembre, 2024
- Centre: SITE DISTANT
- Version: 7
-
- Modalité: Classe inter à distance
- Date: 24-28 février, 2025
- Centre: SITE DISTANT
Public
Haut de pageCette formation s’adresse à toute personne désirant passer la certification PMP ou CAPM (Chef de projet, Team Leader, Chefs de produits, Membre d’une équipe projet…)
Objectifs de la formation
Haut de page- Préparer les certifications PMP ou CAPM
- Se familiariser avec la terminologie du guide PMBOK , les définitions et les processus
- Maitriser les techniques de réalisation des tests
- Apprendre les styles et les types de questions rencontrées sur les certifications PMP ou CAPM
- Comprendre les 5 groupes de processus du guide PMBOK, les 10 domaines de connaissance et le domaine de la responsabilité sociale et professionnelle
Programme détaillé
Haut de pageIntroduction
- Les pré requis pour les certifications PMP et CAPM
- Questions d’examen
- Conserver la certification
- Sujets d’examen
- Pré-test
Les bases du management de projets
- Définitions du Project Manager
- Structure organisationnelle
- Cycle de vie d’un projet et les groupes de processus de gestion de projet
- Le code d’éthique et les responsabilités professionnelles
- Test pratique
Les groupes de processus du Project Manager et domaines de connaissances
- Les groupes de processus du Project Manager
- Les domaines de connaissances du Project Manager
Management de l’intégration du projet
- Vue d’ensemble du management de l’intégration du projet
- Développer la charte du projet
- Développer le plan de gestion de projet
- Diriger et gérer le travail du projet
- Surveiller et contrôler le travail du projet
- Améliorer le contrôle de changement intégré
- Terminer le projet ou la Phase
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management de la portée du projet
- Vue d’ensemble du Management de la portée du projet
- Planifier le management de la portée du projet
- Collecter les besoins
- Définir l’étendue
- Créer le WBS
- Valider la portée du projet
- Contrôler la portée du projet
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des délais
- Vue d’ensemble du management des délais
- Gestion des planning du projet
- Définir les activités
- Séquencer les activités
- Estimer les ressources des activités
- Estimer la durée des activités
- Développer le planning
- Contrôler le planning
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des coûts de projet
- Vue d’ensemble du management des coûts du projet
- Planifier le management des coûts
- Estimer les coûts
- Déterminer les coûts
- Contrôle des coûts
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management de la qualité du projet
- Vue d’ensemble du management de la qualité du projet
- Planifier le management de la qualité
- Réaliser l’assurance qualité
- Contrôler la qualité
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des ressources humaines
- Vue d’ensemble du management des ressources humaines
- Planifier le management des ressources humaines
- Former l’équipe projet
- Développer l’équipe projet
- Gérer l’équipe projet
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des communications
- Vue d’ensemble du management des communications
- Planifier le management des communications
- Gérer les communications
- Contrôler les communications
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des risques
- Vue d’ensemble du management des risques
- Management des risques
- Identifier les risques
- L’analyse qualitative des risques
- L’analyse quantitative des risques
- Planifier les réponses aux risques
- Contrôler les risques
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des approvisionnements
- Vue d’ensemble du management des approvisionnements
- Planifier le management des approvisionnements
- Réaliser les approvisionnements
- Contrôler les approvisionnements
- Terminer les approvisionnements
- Exercices pratiques
- Test pratique
Management des parties prenantes
- Vue d’ensemble du management des parties prenantes
- Identifier les parties prenantes
- Planifier le management des parties prenantes
- Gérer l’engagement des parties prenantes
- Contrôler l’engagement des parties prenantes
- Exercices pratiques
- Examen pratique simulé
Pré-requis
Haut de pageAvoir suivi les formations d’introduction au management de projet et à la gestion de projet informatique ou posséder les connaissances équivalentes. Etre déjà bien familiarisé avec les concepts du PMBOK. Justifier d’une expérience en management de projet ce qui est obligatoire avant de s’inscrire à l’examen PMP.
Cette formation prépare aux certifications PMP (Project Management Professional) et CAPM (Certified Associate in Project Management) du Project Management Institute (PMI).
Bon à savoir
Haut de pageLa formation interactive inclut : un guide PMBOK 5ème édition, unpeu plus de 600 questions pratiques, un guide de préparation à l’examen avec des CDs supplémentaires, des exercices pour renforcer les concepts des certifications PMP et CAPM, des graphiques de référence, des exercices pour augmenter les rappels mémoire, des cartes mémoire pour les différents domaines de connaissance.
Support de cours remis aux participants
- /fr-fr/-/media/global-knowledge/merchandising/right-side-column/fr/reviews/pmi.png #000000
- <p><br /></p><table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Modalité d'évaluation</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">A l'issue de la formation, le participant est invité à s’auto-évaluer par rapport aux objectifs énoncés.</p></td></tr></tbody></table>
- <table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Délais d’inscription</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">Avant le début de la formation <strong>jusqu’à 5 jours ouvrés sous réserve de disponibilité </strong>sauf dans le cas d'un financement <a title="compte CPF" href="https://www.globalknowledge.com/fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf" data-mce-href="https://www.globalknowledge.com/fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf">CPF,</a> jusqu'à 11 jours ouvrés. <a rel="noopener noreferrer" title="formations éligibles CPF" href="mailto:cpf@globalknowledge.fr" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-mce-href="mailto:cpf@globalknowledge.fr">Contactez-nous</a> pour connaître les formations éligibles.</p></td></tr></tbody></table><p><br /></p>
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