Structurer ses équipes, définir un plan d'action et accompagner (14 Points PDUs)
- Référence GKMGLE2
- Durée 2 jour(s)
Modalité pédagogique
Options de paiement complémentaires
-
GTC 21 TTC
Les GTC sont proposés en exclusivité aux partenaires autorisés afin de gagner du temps et de fluidifier le processus d'achat des formations chez Global Knowledge. Il s’agit d’un crédit universel qui peut être utilisé dans les centres Global Knowledge à travers le monde.
Classe inter en présentiel Prix
EUR1,450.00
hors TVA
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Modalité pédagogique
La formation est disponible dans les formats suivants:
-
Classe inter en présentiel
Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.
-
Intra-entreprise
Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.
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Résumé
Haut de pageCette formation permet de développer la capacité des managers à piloter ses équipes en établissant avec elles des plans d’actions efficaces ainsi qu’à les mettre en œuvre pour faire vivre le changement. Elle permet également d’améliorer la gestion de son temps et d’optimiser ses priorités. Enfin, les participants apprennent comment supporter activement ses collaborateurs et animer des réunions motivantes et efficientes.
Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante :
Compétences techniques : 4 PDUs pour PMP®/PgMP®
Compétences Leadership : 10 PDUs
Compétences Stratégie : 0 PDU
En savoir plus sur l’obtention des PDUs | En savoir plus sur les titres de certification du PMI
PMP et PgMP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc
Mise à jour : 27.01.2023
Prochaines dates
Haut de pagePublic
Haut de pageCette formation s’adresse aux Managers désirant renforcer leur leadership en développant leurs compétences.
Objectifs de la formation
Haut de pageA l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Accompagner les techniciens sur le terrain
- Expliquer comment gérer son temps et ses priorités
- Expliquer comment animer des réunions motivantes et efficaces
- Définir un plan d’action et le faire vivre
Programme détaillé
Haut de pageLe plan d’action
- Rappel : la mission technicien
- Le PAC : outil de déploiement de la stratégie
- Étapes pour bâtir le plan d’actions
- La collecte des informations
- La règle de 3 des informations à collecter
- 4 domaines à analyser
- L’analyse
- L'analyse quantitative de l’activité du technicien
- Modèle BCG
- Du diagnostic aux plans d’actions
Gérer son temps et ses priorités
- Les mangeurs de temps
- Les causes réelles de mauvaise gestion du temps
- Les symptômes d'une mauvaise organisation de son travail et de la dégradation du temps
- Les lois de la gestion du temps
- Métaphore du vase
Accompagner les techniciens sur le terrain
- Les objectifs de l’accompagnement terrain
- Les étapes de l'entretien de débriefing
- Exemple de questionnement
- Comment faire le feed-back
- Les règles d’or du bon pédagogue
- Évaluation de tournée : Exemple
- Un accompagnement pour perfectionner un technicien
- Faire progresser ses collaborateurs : 5 étapes
Animer des réunions motivantes et efficaces
- Le rôle de l’animateur
- Construire sa réunion: Définir précisément l'objectif, structurer une réunion
- Formaliser le plan de sa réunion, thème de la réunion :
- Préparer les notes et les supports visuels indispensables
- Captiver l’auditoire
- Le début de réunion
Pré-requis
Haut de pageAucun.
Pré-requis recommandés :Certification
Haut de pageCette formation octroie aux participants un crédit de 14 PDUs dans le cadre du renouvellement de leur titre de certification PMI : PMP ou PgMP (programme CCR).
Et après
Haut de pageBon à savoir
Haut de pageSupport de cours remis aux participants.
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