Skip to main Content

ITIL® 4 Specialist - Create, Deliver, Support + examen

  • Référence ITIL4CDS
  • Durée 3 jour(s)

Modalité pédagogique

Classe inter à distance Prix

EUR2 350,00

hors TVA

Demander une formation en intra-entreprise S'inscrire

Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter à distance

    Depuis n'importe quelle salle équipée d'une connexion internet, rejoignez la classe de formation délivrée en inter-entreprises.

  • E-Learning

    Pour cette formation, il existe aussi un produit d’auto-formation en ligne. Nous consulter.

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

Demander cette formation dans un format différent

Cette formation est délivrée en synchrone à distance tout en garantissant l'accès à un environnement d'apprentissage complet!

Cette formation permet aux responsables informatiques, aux practitioners et au personnel de support certifiés ITIL®4 Foundation d’acquérir des connaissances approfondies. Ils apprendront comment intégrer différents flux de valeur et activités afin de créer, fournir et prendre en charge des produits, des services basés sur l’IT, des pratiques, des méthodes et des outils. Ces fonctions leur apporteront la compréhension du rendement du service, de la qualité du service et des méthodes d'amélioration. La formation est basée sur les meilleures pratiques de ITIL®4 en matière de service, présenté dans les dernières directives 2019.

Cette formation permet aux participants de valider un total de 21 crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute). Consultez-nous pour connaître la répartition par catégorie. PMP et PgMP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc

Financement : Cette formation est éligible à l'action collective de l'OPCO Atlas ITIL.

ITIL® est une marque déposée d'AXELOS Limited, utilisée avec l'autorisation d'AXELOS Limited. Le logo Swirl ™ est une marque commerciale d'AXELOS Limited, utilisée avec l'autorisation d'AXELOS Limited. Tous les droits sont réservés.

Prochaines dates

Haut de page
    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 03-05 juin, 2024
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR2 350,00

    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 23-25 septembre, 2024
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR2 350,00

    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 25-27 novembre, 2024
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR2 350,00

    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 17-19 février, 2025
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR2 350,00

Cette formation s’adresse au public suivant :

  • Détenteurs de la certification ITIL®4 Foundation souhaitant développer leurs connaissances ;
  • Managers (et superviseurs, chefs d’équipes) en gestion de services ou ceux souhaitant le devenir ;
  • Praticiens en gestion de services (consultants, opérationnels) gérant des produits digitaux et services, et/ou responsable de leur livraison de bout en bout.

Objectifs de la formation

Haut de page

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Expliquer comment planifier et créer un flux de valeur de service pour créer, fournir et soutenir des services
  • Décrire comment les pratiques ITIL®4 pertinentes contribuent à la création, la livraison et l’assistance sur le SVS et les flux de valeur 
  • Créer, fournir et soutenir des services

Programme détaillé

Haut de page

Comprendre les concepts et les défis concernant les éléments suivants à travers le service de système de valeur : 

  • Structure organisationnelle 
  • Equipes intégrées / collaboratives 
  • Capacités d'équipe, rôles, compétences 
  • Culture d'équipe et différences 
  • Travailler dans un état d'esprit axé sur le client 
  • Gestion de la satisfaction des employés 
  • La valeur des communications positives 
  • Exercice : Créer un modèle de profil de compétences pour votre rôle ITSM

Comprendre comment utiliser une approche «Shift Left» 

  • Exercice : Comprendre les problèmes auxquels une organisation peut être confrontée en essayant l’approche « Shift Left »et proposer des solutions

Savoir planifier et gérer les ressources dans le système de valeur de service : 

  • Collaboration et intégration d'équipe 
  • La planification des effectifs 
  • Mesures et rapports basés sur les résultats 
  • La culture de l'amélioration continue 
  • Exercice : Offrir des suggestions sur la façon dont certains types de technologie sont capables d’améliorer les pratiques de l’ITSM.

Comprendre l'utilisation, la valeur de l'information et la technologie à travers la valeur de service système : 

  • Outils de gestion de services intégrés 
  • Intégration et partage de données 
  • Rapports et analyses avancées 
  • Collaboration et workflow 
  • Robotic Process Automation (RPA) 
  • Intelligence artificielle et machine learning 
  • Intégration continue et livraison / déploiement (CI / CD) 
  • Modèles d'information 

Savoir utiliser un flux de valeur pour concevoir, développer et faire la transition de nouveaux services 

  • Exercice : Comprendre comment certaines pratiques pourraient contribuer au flux de valeur pour l’introduction d’un nouveau service

Savoir comment les pratiques ITIL suivantes contribuent à un flux de valeur pour un nouveau service : 

  • Conception du service 
  • Développement et gestion de logiciels 
  • Gestion de déploiement 
  • Gestion des versions 
  • Validation et test du service 
  • Activer le changement 

Savoir utiliser un flux de valeur pour fournir le support utilisateur 

  • Exercice : L’objectif de cet exercice est de comprendre quelles pratiques pourraient contribuer à la restauration des services dans certaines circonstances

Savoir comment les pratiques ITIL® suivantes contribuent à un flux de valeur pour le support utilisateur : 

  • Service desk 
  • La gestion des incidents 
  • Gestion des problèmes 
  • Gestion des connaissances 
  • Gestion des niveaux de service 
  • Surveillance et gestion des événements 

Savoir comment coordonner, hiérarchiser et structurer le travail et les activités pour délivrer 

  • Gestion des files d'attente et des backlogs 
  • Prioriser le travail 
  • Comprendre l’utilisation et la valeur via le système de valeur de service: 
  • Considérations d'achat et de construction 
  • Options de sourcing 
  • Intégration et gestion de services (SIAM) 
  • Exercice : Etude de cas pour analyser les avantages et les risques de certaines priorisation de travail
  • Etude de cas : Royal Standard Charts- faut-il acheter ou produire sa solution ?

Préparation à la certification

  • 2 examens blancs et correction avec l’instructeur

Pré-requis

Haut de page

Etre certifié ITIL®4 Foundation. Avoir un bon niveau d’anglais.

Certification

Haut de page

Cette formation prépare à l'examen ITIL®4 Specialist Create, Deliver, Support, qui participe à l'obtention de la Certification ITIL®4 Managing Professional.Examen de 90 minutes, 40 questions à choix multiples.  Score minimum 28/40 – 70%

A l'issue de cette formation, les participants recevront un voucher et le processus détaillé pour programmer leur examen avec PeopleCert à la date et l’heure de leur choix grâce à la formule Online Proctoring. Le voucher a une durée de validité de 1 an.

Bon à savoir

Haut de page
Pour le suivi de cette formation à distance depuis un site client équipé, il suffit d'avoir une bonne connexion internet, un casque avec micro et d'être dans un endroit au calme pour en profiter pleinement. Une fiche explicative est adressée en amont aux participants pour leur permettre de vérifier leur installation technique et de se familiariser avec la solution technologique utilisée.

L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours officiel, labs), ainsi qu'aux feuilles d'émargement et d'évaluation est assuré.

En savoir plus : https://www.globalknowledge.com/fr-fr/solutions/methodes-d'apprentissage/classe-a-distance

Cookie Control toggle icon