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De Chef de Projet à Manager Agile (formation Certifiante Scrum Master)

  • Référence GKAG04
  • Durée 2 jour(s)
  • Version 2019

Modalité pédagogique

Options de paiement complémentaires

  • GTC 25 TTC

    Les GTC sont proposés en exclusivité aux partenaires autorisés afin de gagner du temps et de fluidifier le processus d'achat des formations chez Global Knowledge. Il s’agit d’un crédit universel qui peut être utilisé dans les centres Global Knowledge à travers le monde.

Classe inter à distance Prix

EUR1 790,00

hors TVA

Demander une formation en intra-entreprise S'inscrire

Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter à distance

    Depuis n'importe quelle salle équipée d'une connexion internet, rejoignez la classe de formation délivrée en inter-entreprises.

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

  • Intra-entreprise

    Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.

Demander cette formation dans un format différent

Cette formation est délivrée en synchrone à distance tout en garantissant l'accès à un environnement d'apprentissage complet!

Le manager d’équipe Agile, ou Scrum Master, est un coach en devenir qui doit être un facilitateur, capable de fédérer. Il doit être capable de s’auto évaluer, de se remettre en question et d’assurer son rôle d’interface entre l’équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.

Cette formation prépare au passage de la certification Scrum Master PSM - Professional Scrum Master - niveau I

Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : Compétences techniques : 14 PDUs pour PMP®/PgMP®, 14 PDUs pour ACP®
En savoir plus sur l’obtention des PDUs 

PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc

Financement : Cette formation est éligible à l'action collective Fafiec Méthodes Agile.

Prochaines dates

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    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 02-03 septembre, 2020
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR1 790,00

    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 16-17 septembre, 2020
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR1 790,00

Futurs Scrum Masters

Futurs Managers de projets Agiles

Candidats à la certification Scrum Master

Objectifs de la formation

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  • Identifier son rôle au sein de l'équipe
  • Approfondir des situations SCRUM
  • Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile
  • Manager une relation Client
  • Préparer au passage de la certification PSM niveau I

Programme détaillé

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  • Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et compétences à acquérir dans ce module : « Celebrity Prioritization »
  • Le “Celebrity Prioritization” a pour but de développer la capacité à faire des choix en équipe, à faire des compromis plutôt que de tout perdre, à négocier en étant clair sur ses propres priorités et à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions.
  • Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines.
  • En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles
  • Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner
  • Fonctionnement de l’équipe, le manager Agile vs le chef de projet
  • Mise en place des équipes Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
  • Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
  • L’impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l’organisation
  • Optimisation de l’adoption de Scrum compte tenu des changements attendus
  • Ingénierie logicielle
  • Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts
  • Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l’optimiser?
  • Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?
  • Comment faire des prévisions avec Scrum, contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?

Pré-requis

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  • Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d’esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
  • Avoir suivi nécessairement le module de formation d'introduction sur les fondamentaux Agile ou posséder au préalable une expérience Agile.
Pré-requis recommandés :

Certification

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Au terme de la session de formation et sous contrôle du formateur, les participants sont amenés à s’auto-évaluer grâce à un examen d’évaluation des connaissances (Open Assessment disponible en ligne sur le site Scrum.org).

Après la formation, les participants recevront un voucher et passeront l’examen de certification Scrum Master PSM (Professional Scrum Master) niveau 1 quand ils le souhaitent.

Il faudra au préalable se créer un compte sur le site https://www.scrum.org/user/login.

L’examen de certification Scrum master comporte 80 questions, se présente sous la forme d’un QCM et le score minimum pour obtenir le titre de certification, reconnu dans le monde entier, est de 85% de bonnes réponses.

Bon à savoir

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Suivi de cette formation à distance depuis un site client équipé. Comme pour le télétravail, il suffit d'avoir :

  • une bonne connexion internet,
  • un casque avec micro
  • un endroit au calme pour en profiter pleinement

Une fiche explicative est adressée en amont aux participants pour leur permettre de vérifier leur installation technique et de se familiariser avec la solution technologique utilisée.

En savoir plus :  https://www.globalknowledge.com/fr-fr/solutions/methodes-d'apprentissage/classe-a-distance

L'accès à l'environnement d'apprentissage, ainsi qu'aux feuilles d'émargement et d'évaluation est assuré.

  • Un support de cours est mis à disposition de chaque participant via un accès en ligne. Il reprend les éléments, concepts, jeux et outils présentés lors de la formation. Ce support est destiné à favoriser la mise en place par le participant des acquis de la formation au sein de leur entreprise.
  • Nous privilégions un support rédigé en anglais afin de faciliter la préparation des participants au passage de la certification, dont l’examen n’est disponible qu’en anglais. La formation est délivrée en français par le formateur mais celui-ci sera amené à utiliser les termes anglais spécifiques à Scrum.

Ce programme est approuvé par le PMI et apporte 14 PDUs aux participants certifiés PMP, PgMP ou ACP pour renouveler leur certification (CCR program). En savoir plus sur l’obtention des PDUs 

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