De Chef de Projet à Manager Agile (formation Certifiante Scrum Master)

 Public visé :

• Futurs Scrum Masters
• Futurs Managers de projets Agiles
• Candidats à la certification Scrum Master

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier son rôle au sein de l'équipe
• S'adapter à différentes situations SCRUM
• Etablir un rôle d'interface entre l'équipe et le client
• Démontrer un rôle de facilitateur
• Se préparer et passer la certification PSM niveau I

Jour 1

Identification du Rôle de Scrum Master

• Rappels Agile (4 valeurs, 12 principes)
• Scrum (Piliers, Valeurs, Rôles, Evènements, artifacts, Done)
• Rôle du Scrum Master
• Compétences
• Responsabilités
• Challenges
• Différence avec le rôle de Project Manager
• Servant Leader et Garant d’un Scrum équilibré
• Astuces pour Scrum Master

Exemples : quiz de dysfonctionnements Scrum

Organisation Scrum en différents rôles

• Scrum Master
• Product Owner
• Les développeurs
• Interactions entre ces 3 acteurs
• Complémentarités
• Synergies
• Impact majeur du Scrum Master sur les deux autres rôles

Gestion des relations humaines au sein d’une équipe Agile

• Etat d’esprit Agile
• Différences avec la conception Classique
• Framework évolutif plutôt que méthodologie définit
• De la gestion de Projet Agile à l’entreprise Agile
• Agile comme vecteur de changement (Kotter)

L’histoire de Fosbury: illustration d’une longue résistance à une valeur ajoutée supérieure évidente

Gestion de la relation client dans un projet Agile

• Les 5 niveaux de planification dans Agile :
• Product Vision, Product Roadmap, Release plan, Iteration plan, Daily Plan
• Thèmes, Epic
• Priorisation
• SMART ,Valeur Financière, Valeur Business, Cout Total d’Opération, Risques, Dépendances, Compliance

Jour 2

Reproduire les contraintes d’une équipe Agile pour prioriser (Product Backlog/Sprint Backlog/User Stories/Taches) avec la contrainte du temps (Timeboxing) :

Serious Games « Priorisation de célébrités »

Approfondissement des situations Scrum

• Vélocité
• Release planning
• Communication et métriques dans Scrum
• Kanban board, Burn down chart, définir un Done

Serious Game « PaceMaker » :

• Revue du Sprint
• Rétrospective du Sprint

Adoption d’Agile (résistances, adaptation, Scrum Minimum, démarrage, causes d’échecs)

• Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d’esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
• Avoir suivile module de formation GKAG01 Méthodes Agiles : comprendre la démarche ou avoir le niveau équivalent.
• Avoir une expérience Agile
• Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre le vocabulaire technique et passer l'examen

Test de positionnement : Nous tenons à votre disposition un QCM d'évaluation des pré-requis. Contactez-nous.

Pré-requis recommandés :

• GKAG01 - Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM

Au terme de la session de formation et sous contrôle du formateur, les particiants sont amenés à s’auto-évaluer grâce à un examen d’évaluation des connaissances (Open Assessment disponible en ligne sur le site Scrum.org).
Après la formation, les participants recevront un mot de passe et passeront l’examen de certification Scrum Master PSM (Professional Scrum Master) niveau 1, quand ils le souhaitent.
L’examen de certification scrum master comporte 80 questions, se présente sous la forme d’un QCM et le score minimum pour obtenir le titre de certification, reconnu dans le monde entier, est de 85% de bonnes réponses.

• Un support de cours est mis à disposition de chaque participant via un accès en ligne personnalisé. Il reprend les éléments, concepts, jeux et outils présentés lors de la formation. Ce support est destiné à favoriser la mise en place par le participant des acquis de la formation au sein de leur entreprise.
• Nous privilégions un support rédigé en anglais afin de faciliter la préparation des participants au passage de la certification, dont l’examen n’est disponible qu’en anglais. La formation est délivrée en français par le formateur mais celui-ci sera amené à utiliser les termes anglais spécifiques à Scrum.
• Ce programme est approuvé par le PMI et apporte 14 PDUs aux participants certifiés PMP, PgMP ou ACP pour renouveler leur certification (CCR program).
• Le formateur adaptera le contenu de chaque journée au rythme d’apprentissage du groupe.

Pour profiter pleinement du support électronique dès le 1er jour, nous invitons les participants à se munir d'un PC ou d'une tablette, qu’ils pourront connecter en WiFi dans nos locaux de Rueil, Lyon ou nos agences en régions.