DevOps Institute: DevOps Leader (DOL)® - Including Exam

Ce cours s'adresse principalement à :

• Toute personne qui démarre ou dirige un programme de transformation DevOps.
• Toute personne intéressée par les approches modernes de leadership informatique et de changement organisationnel
• Les responsables d'équipes informatiques, les managers, les directeurs et les responsables d'entreprise.
• Professionnels et responsables du changement
• Les fournisseurs d'outils DevOps, les intégrateurs de systèmes et les consultants.

• Définir le mouvement DevOps et le "time to value"
• Expliquer l'état d'esprit et modèles mentaux correspondants
• Discerner les différences clés entre DevOps IT et IT traditionnel
• Reconnaître les modèles d'exploitation cibles et de conception organisationnelle
• Décrire la gestion de la performance, les récompenses et la motivation
• Préparer des dossiers d'investissement
• Explorer les résultats de valeur
• Mettre en oeuvre vos idées pour organiser les workflows
• Mettre en place les principes d'autonomisation et de participation
• Définir des métriques significatives
• Concevoir la cartographie des flux.

DevOps et leadership transformationnel

• Définitions actuelles de DevOps
• Avantages de DevOps
• Leadership transformationnel

Désapprendre les comportements

• Sécurité psychologique et neurosciences
• Etat d'esprit, modèles mentaux et biais cognitif
• GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) et DevOps

Devenir une organisation DevOps

• Comment DevOps diffère ?
• DevOps Kaizen
• Bâtir la sécurité

Mesures pour apprendre

• Mesures à éviter pour cibler
• Création d'une carte de flux de valeur actuelle

Mesures pour améliorer

• Le Kata d'amélioration et les expériences
• Création d'une carte de flux de valeur future

Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle

• Loi de Conway
• Principes de conception DevOps TOM

Articuler et socialiser la vision

• Changement organisationnel dans les grandes entreprises
• Autonomiser les gens
• Diffusion en dehors de votre organisation

Maintenir l'énergie et l'élan

• L'analyse de rentabilisation DevOps
• Culture et climat
• Une culture de haute confiance

Pour assister à cette formation, il est recommandé pour les candidats de:
Avoir des connaissances sur les définitions et les principes de base du DevOps, Lean, Agile et/ou IT Service Management est un plus.

• DEVOPSF - DevOps Institute: DevOps Foundation (DOFD)® - Including Exam

Cette formation comprend le voucher nécessaire à l'inscription et au passage (ultérieur) de l'examen

Ce dernier s'effectue en ligne (en anglais), pour une durée moyenne d'1h00

• Les participants réalisent un test d'évaluation des connaissances en amont et en aval de la formation pour valider les connaissances acquises pendant la formation.
• Un support de cours officiel sera remis.

DevOps Foundation (DOFD)® est une marque déposée du groupe PeopleCert. Utilisée sous licence de PeopleCert. Tous droits réservés

Suivi de cette formation à distance depuis un site client équipé. Il suffit d'avoir une bonne connexion internet, un casque avec micro et d'être dans un endroit au calme pour en profiter pleinement

Une fiche explicative est adressée en amont aux participants pour leur permettre de vérifier leur installation technique et de se familiariser avec la solution technologique utilisée.

L'accès à l'environnement d'apprentissage, ainsi qu'aux feuilles d'émargement et d'évaluation est assuré.

En savoir plus : https://www.globalknowledge.com/fr-fr/solutions/methodes-d'apprentissage/classe-a-distance