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Analyste Métier - IQBBA Foundation Business Analyst

  • Référence IQBBA
  • Durée 3 jour(s)

Classe inter en présentiel Prix

EUR2 490,00

hors TVA

Demander une formation en intra-entreprise S'inscrire

Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter à distance

    Depuis n'importe quelle salle équipée d'une connexion internet, rejoignez la classe de formation délivrée en inter-entreprises.

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

  • Intra-entreprise

    Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.

Demander cette formation dans un format différent

La gestion des processus d’entreprise est une activité à réaliser de façon coordonnée et structurée.
La formation « IQBBA Foundation Business Analyst » met en avant une approche d’évaluation (bénéfices, risques), de rédaction (outillée) des exigences et de pilotage de ces activités.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’assurer les missions inhérentes à l’analyse métier (ou « Business Analysis ») recouvrant l'ensemble des tâches, connaissances, outils et techniques nécessaires pour identifier les besoins des entreprises et déterminer des solutions à leurs problèmes. Il sera également en mesure d’obtenir la certification « IQBBA Foundation ».

Financement : Cette formation est éligible à l'action collective de l’Opco ATLAS Test Logiciel

Prochaines dates

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    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 13-15 mars, 2023
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR2 490,00

    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 19-21 juin, 2023
    • Centre: SITE DISTANT

    EUR2 490,00

Professionnels de l'analyse des processus métier, de la modélisation de solutions : MOA, AMOA, Product Owners, concepteurs de produits, architectes, analystes d'affaires...

Objectifs de la formation

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  • Comprendre la discipline de l’Analyse des processus métier (« Business Analysis »)
  • Identifier les processus métiers et les parties prenantes (rôles) d'une organisation
  • Savoir modéliser / rédiger une exigence métier suivant une expression de besoin
  • Lire et évaluer un référentiel d’exigences métier
  • Identifier les solutions, l’environnement techniques et les méthodes pour réaliser une analyste des processus métier
  • Passage de l'examen officiel de certification « IQBBA Foundation Business Analyst »

Programme détaillé

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JOUR 1

Présentation du projet de la formation

  • Introduction au syllabus
  • Elément d’explication du déroulement de l’examen
  • Un projet « Fil Rouge » sera utilisé tout au long de la formation afin de pouvoir illustrer en fin de chaque chapitre les thématiques apprises.

Comprendre l’Analyse (des processus) Métier

  • Positionner cette discipline au sein de vos projets
  • Comprendre les concepts
  • Comprendre les rôles
  • Déterminer ses objectifs
  • Lister les domaines d’expertise de l’analyse métier

Travaux pratiques : exercices de révision sous forme de QCM et application au projet Fil Rouge

  • Définir une cartographie de l’organisation d’une analyse métier

Définir et Mettre une stratégie d’Analyse Métier

  • Réaliser une analyse de vos processus interne
  • Evaluer la Vision, la Mission et les Objectifs Métier de votre organisation
  • Identifier et différencier les processus métier, les besoins métiers
  • Réaliser une étude des écarts
  • Réaliser une analyse des processus externe
  • Favoriser l’innovation par l’outillage
  • Mieux comprendre les besoins des utilisateurs
  • Réaliser une étude marché
  • Gérer la communication avec les parties prenantes de l’analyse métier
  • Les règles à appliquer lors d’une restitution
  • Valoriser le retour sur investissement ROI de cette démarche

Travaux pratiques : exercices de révision sous forme de QCM et application au projet Fil Rouge

  • Lancer un projet d’analyse métier et réaliser une première modélisation basée sur BPMN

Gestion du processus d'analyse métier

  • Introduction et description du processus d’analyse métier
  • Savoir différencier les approches à envisager dans un contexte Agile et « Non-Agile »
  • Maitriser sa communication : organiser, rédiger et suivre un plan de communication
  • Intégrer la vision produit
  • Connaitre les techniques et outils à utiliser pour réaliser une analyse métier

Travaux pratiques : exercices de révision sous forme de QCM et application au projet Fil Rouge

  • Définir son approche
  • Définir un plan de communication

JOUR 2

Ingénierie des exigences en analyse métier

  • Maitriser la notion d’exigence
  • Comprendre les techniques d’élucidation
  • Savoir concevoir une exigence
  • Déterminer une matrice de priorisation des exigences
  • Mettre en oeuvre une modélisation des exigences avec UML, BPMN
  • Mettre en place une organisation de gestion des conflits
  • Mettre en place une organisation de gestion des exigences
  • Comprendre et définir l’architecture des informations
  • Etablir un workflow de validation des exigences
  • Comprendre la proximité entre l’assurance qualité et l’analyse métier
  • Identifier et comprendre les outils et techniques

Travaux pratiques : Ce chapitre sera réalisé sur une journée entière alternant concept et mise en pratique dans le cadre du projet Fil Rouge, intégrant des révisions à l’examen de type QCM.

JOUR 3

Évaluation et optimisation de la solution

  • Comprendre le bénéfice et les moyens à mettre en oeuvre une évaluation d’une solution
  • Déterminer uen stratégie d’optimisation d’une solution

Travaux pratiques : exercices de révision sous forme de QCM et application au projet Fil Rouge

Corrigé du projet Fil Rouge
Révisions sous la forme d’un examen blanc
Passage de l’examen

Pré-requis

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  • Avoir participer à la mise en œuvre d’un projet logiciel ou avoir les connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d'information) spécification et conception (Méthode de développement logiciel).

Certification

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L'examen « IQBBA Foundation Business Analyst » est inclus dans la formation.

L’examen se déroule à la fin de la 5ème journée de formation

  • Nombre de questions : 60 questions sous forme de QCM ayant des notes de 1 à 3 points
  • Succès à l’examen : obtenir une note >=65%
  • Durée : 180 minutes (Possible à distance / présentiel sous la surveillance d’un examinateur agréé)
    • Une dérogation de temps de 45 minutes (+25%) est possible selon la nationalité ou si situation de handicap du participant.

Le résultat est connu directement à la fin de l’examen.

Bon à savoir

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Un support de cours est remis aux participants.

Cette formation est basée sur l’alternance de théorie et de pratique. Les travaux pratiques sous forme d’exercices ou de ques tions sont réalisés à la fin de chaque chapitre. En complément un examen blanc avec un questionnaire est inclus dans la formation afin de se préparer à l’examen final.

Pour accentuer l’approfondissement des compétences prévoir un temps d’investissement personnel :

  • En amont de la formation, prévoir 4 à 5 heures pour lire la documentation officielle et découvrir un QCMs d’entrainement qui sera utilisé en séance.
  • Durant la formation, en travail de préparation prévoir 2 à 3 heures pour réviser les notions vues dans la journée et réaliser des exercices et QCM d’entrainement

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