De Chef de Projet à Manager Agile (formation Certifiante Scrum Master)
- Référence GKAG04
- Durée 2 jour(s)
- Version 2021
Modalité pédagogique
Options de paiement complémentaires
-
GTC 25 TTC
Les GTC sont proposés en exclusivité aux partenaires autorisés afin de gagner du temps et de fluidifier le processus d'achat des formations chez Global Knowledge. Il s’agit d’un crédit universel qui peut être utilisé dans les centres Global Knowledge à travers le monde.
Classe inter en présentiel Prix
EUR1 790,00
hors TVA
Demander une formation en intra-entreprise S'inscrireAller à:
Modalité pédagogique
La formation est disponible dans les formats suivants:
-
Classe inter à distance
Depuis n'importe quelle salle équipée d'une connexion internet, rejoignez la classe de formation délivrée en inter-entreprises.
-
Classe inter en présentiel
Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.
-
Intra-entreprise
Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.
Demander cette formation dans un format différent
Résumé
Haut de pageLe manager d’équipe Agile, ou Scrum Master, est un coach en devenir qui doit être un facilitateur, capable de fédérer. Il doit être capable de s’auto évaluer, de se remettre en question et d’assurer son rôle d’interface entre l’équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.
Cette formation prépare au passage de la certification Scrum Master PSM - Professional Scrum Master - niveau I
Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : Compétences techniques : 14 PDUs pour MP®/PgMP®, 14 PDUs pour ACP®
PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc
Mise à jour : 18.07.2024
Prochaines dates
Haut de page-
- Modalité: Classe inter à distance
-
Date:
05-06 décembre, 2024
date garantie
- Centre: SITE DISTANT
-
- Modalité: Classe inter à distance
- Date: 06-07 mars, 2025
- Centre: SITE DISTANT
-
- Modalité: Classe inter à distance
- Date: 07-08 juillet, 2025
- Centre: SITE DISTANT
-
- Modalité: Classe inter à distance
- Date: 17-18 novembre, 2025
- Centre: SITE DISTANT
Public
Haut de pagePublic visé :
- Futurs Scrum Masters
- Futurs Managers de projets Agiles
- Candidats à la certification Scrum Master
Objectifs de la formation
Haut de pageA l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier son rôle au sein de l'équipe
- S'adapter à différentes situations SCRUM
- Etablir un rôle d'interface entre l'équipe et le client
- Démontrer un rôle de facilitateur
- Se préparer et passer la certification PSM niveau I
Programme détaillé
Haut de pageJour 1
Identification du Rôle de Scrum Master
- Rappels Agile (4 valeurs, 12 principes)
- Scrum (Piliers, Valeurs, Rôles, Evènements, artifacts, Done)
- Rôle du Scrum Master
- Compétences
- Responsabilités
- Challenges
- Différence avec le rôle de Project Manager
- Servant Leader et Garant d’un Scrum équilibré
- Astuces pour Scrum Master
Exemples : quiz de dysfonctionnements Scrum
Organisation Scrum en différents rôles
- Scrum Master
- Product Owner
- Les développeurs
- Interactions entre ces 3 acteurs
- Complémentarités
- Synergies
- Impact majeur du Scrum Master sur les deux autres rôles
Gestion des relations humaines au sein d’une équipe Agile
- Etat d’esprit Agile
- Différences avec la conception Classique
- Framework évolutif plutôt que méthodologie définit
- De la gestion de Projet Agile à l’entreprise Agile
- Agile comme vecteur de changement (Kotter)
L’histoire de Fosbury: illustration d’une longue résistance à une valeur ajoutée supérieure évidente
Gestion de la relation client dans un projet Agile
- Les 5 niveaux de planification dans Agile :
- Product Vision, Product Roadmap, Release plan, Iteration plan, Daily Plan
- Thèmes, Epic
- Priorisation
- SMART ,Valeur Financière, Valeur Business, Cout Total d’Opération, Risques, Dépendances, Compliance
Jour 2
Reproduire les contraintes d’une équipe Agile pour prioriser (Product Backlog/Sprint Backlog/User Stories/Taches) avec la contrainte du temps (Timeboxing) :
Serious Games « Priorisation de célébrités »
Approfondissement des situations Scrum
- Vélocité
- Release planning
- Communication et métriques dans Scrum
- Kanban board, Burn down chart, définir un Done
Serious Game « PaceMaker » :
- Revue du Sprint
- Rétrospective du Sprint
Adoption d’Agile (résistances, adaptation, Scrum Minimum, démarrage, causes d’échecs)
Pré-requis
Haut de page- Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d’esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
- Avoir suivile module de formation GKAG01 Méthodes Agiles : comprendre la démarche ou avoir le niveau équivalent.
- Avoir une expérience Agile
- Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre le vocabulaire technique et passer l'examen
Avez-vous les compétences requises pour cette formation ? Testez vos connaissances !
Pré-requis recommandés :Certification
Haut de pageAprès la formation, les participants recevront un mot de passe et passeront l’examen de certification Scrum Master PSM (Professional Scrum Master) niveau 1, quand ils le souhaitent.
L’examen de certification scrum master comporte 80 questions, se présente sous la forme d’un QCM et le score minimum pour obtenir le titre de certification, reconnu dans le monde entier, est de 85% de bonnes réponses.
Bon à savoir
Haut de page- Un support de cours est mis à disposition de chaque participant via un accès en ligne personnalisé. Il reprend les éléments, concepts, jeux et outils présentés lors de la formation. Ce support est destiné à favoriser la mise en place par le participant des acquis de la formation au sein de leur entreprise.
- Nous privilégions un support rédigé en anglais afin de faciliter la préparation des participants au passage de la certification, dont l’examen n’est disponible qu’en anglais. La formation est délivrée en français par le formateur mais celui-ci sera amené à utiliser les termes anglais spécifiques à Scrum.
- Ce programme est approuvé par le PMI et apporte 14 PDUs aux participants certifiés PMP, PgMP ou ACP pour renouveler leur certification (CCR program).
- Le formateur adaptera le contenu de chaque journée au rythme d’apprentissage du groupe.
Pour profiter pleinement du support électronique dès le 1er jour, nous invitons les participants à se munir d'un PC ou d'une tablette, qu’ils pourront connecter en WiFi dans nos locaux de Rueil, Lyon ou nos agences en régions.
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- <p><br /></p><table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Modalité d'évaluation</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">A l'issue de la formation, le participant est invité à s’auto-évaluer par rapport aux objectifs énoncés.</p></td></tr></tbody></table>
- <p><br /></p><table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Accessibilité et accompagnement</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">Notre référente handicap se tient à votre disposition pour adapter votre accueil et le suivi de votre formation. N’hésitez pas à la contacter : <a href="mailto:info@globalknowledge.fr" data-linkindex="0" data-mce-href="mailto:info@globalknowledge.fr">info@globalknowledge.fr</a></p></td></tr></tbody></table>
- <table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Délais d’inscription</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">Avant le début de la formation <strong>jusqu’à 5 jours ouvrés sous réserve de disponibilité. </strong>Dans le cas d’une formation finançable par votre <a style="display: inline;" href="https://www.globalknowledge.com/fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf" data-mce-href="https://www.globalknowledge.com/fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf" data-mce-style="display: inline;">CPF,</a> jusqu’à 11 jours ouvrés avant le début de la formation. <a style="display: inline;" href="mailto:cpf@globalknowledge.fr" data-mce-href="mailto:cpf@globalknowledge.fr" data-mce-style="display: inline;">Contactez-nous</a> pour connaître les formations éligibles.</p></td></tr></tbody></table><p><br /></p>
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