E-Learning: Parcours blended digital Agile Scrum Master (BL-PSM1)

Les avancées rapides des technologies numériques forcent les entreprises à bouleverser leur manière de fonctionner.

Adapter et intégrer les technologies numériques aux activités des organisations ne peut être une action ponctuelle ou révisée à plusieurs années d’intervalle. Au contraire, il s’agit d’un processus permanent qui nécessite des actions fréquentes.

Le Scrum Master, ou Manager d’équipe Agile, est un coach qui doit être un facilitateur capable de fédérer. Il doit être capable de s’auto évaluer, de se remettre en question et d’assurer son rôle d’interface entre l’équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.

Pour soutenir de tels changements, un état d’esprit agile est indispensable.

Nous proposons grâce à notre parcours Blended, un accompagnement à la fois à l’opérationnel grâce des mises en pratique et à la certification.

 Format du parcours :

• Des modules elearning pour acquérir les connaissances fondamentales à la culture Agile
• Une formation avec formateur pour valider l'acquisition des connaissances et un atelier de mise en pratique
• Une préparation à la certification avec la fourniture d'un voucher d'examen
• Des ebooks

Avantages du parcours :

• Flexibilité : Démarrer et avancer à votre rythme
• Un cursus unique et personnalisé
• Maximisation des chances d’obtenir la certification
• Reconnaissance de la certification
• Progression pédagogique guidée

Durée totale du parcours : Entre 14 et 19 heures

Durée d'accès au parcours : 365 jours

Les stagiaires bénéficieront d’un accès personnel au portail pédagogique de Global Knowledge mettant à la disposition des candidats les modules e-learning et à la préparation à la certification.

Des badges numériques seront remis aux stagiaires pour valider l’achèvement du suivi des modules e-learning.

Un support de cours est mis à disposition de chaque participant via un accès en ligne personnalisé. Il reprend les éléments, concepts, jeux et outils présentés lors de la formation. Ce support est destiné à favoriser la mise en place par le participant des acquis de la formation au sein de leur entreprise.

 

• Découvrir les fondamentaux de la culture Agile
• Interpréter les valeurs et les principes de l’agilité
• Identifier les parties prenantes
• Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile
• Approfondir des situations SCRUM
• Préparer au passage de la certification PSM niveau I

Test et certification

 Ce parcours prépare au passage de l'examen de certification Scrum.org Professional Scrum Master.

 L’examen est constitué de 80 questions en anglais (QCM). Un score de 85% de bonnes réponses minimum est requis pour obtenir le titre visé.

 Un voucher vous sera remis pour le passage ultérieur de la certification

Partie 1 : Les fondamentaux de la culture Agile (Durée : Entre 3 et 5h)

Ce module est disponible en auto-apprentissage via des 6 modules elearning.

Un fil rouge est proposé tout au long des modules pour une première mise en application des concepts traités.

Module 1 : Introduction

Module 2 : Implication des parties prenantes

• Comprendre les bénéfices de réaliser une cartographie des parties prenantes
• Explorer comment faire une analyse des parties prenantes
• Comprendre les objectifs visés par l’analyse des parties prenantes dans un projet agile

Module 3 : Les valeurs et les principes de l’agilité

• Définir les 4 valeurs du Manifeste Agile
• Comprendre les 12 principes de l’agilité
• Pouvoir les appliquer plus intelligemment dans vos projets actuels

Module 4 : Le Scrum

• Définir les 3 rôles du Scrum
• Comprendre les réunions du Scrum
• Comprendre comment définir et gérer les artéfacts dans un cadre Scrum
• Apprécier les avantages de travailler dans un cadre Scrum et pouvoir l’appliquer intelligemment dans vos projets professionnels

Module 5 : Les frameworks Agile

• S’initier aux principes et caractéristiques du Lean management
• Comprendre la démarche du design thinking et ses objectifs
• Connaitre la méthode Kanban et savoir comment elle fonctionne, et apprécier les avantages des deux approches Scrum et Kanban à travers le ScrumBan
• Explorer l’agilité à grande échelle et ceci à travers Le Nexus Scrum, LeSS et le SAFe
• Apprécier les particularités d’autres frameworks Agile comme le DSDM et le FDD

 

Partie 2 : Blended Agile Scrum master : Discussion et mise en pratique (Durée : 7 heures) - A planifier dans calendrier

Module 1 : Une présentation récapitulative des différents thèmes liés à la démarche de l’agilité

• Le formateur fera des rappels afin d’ancrer les connaissances vues dans les modules elearning

Module 2 : Mise en pratique

• Présentation du projet : Présentation des objectifs, en mettant l’accent sur les contraintes et les défis du projet
• 07 ateliers (travail en groupes) seront proposés aux apprenants dont la finalité sera d’honorer les rôles du Scrum, ses évènements ainsi que ses artefacts

Module 3 : Debrief de la journée et présentation de la certification

Fourniture du Scrum Guide

Partie 3 : Préparation à la certification (Durée : Entre 4h et 7 heures)

Le haut niveau des certifications Scrum.org nécessite de se préparer sérieusement. C’est pourquoi l’accès au module de préparation à la certification Agile Scrum Master permettra aux candidats désirant maximiser leurs chances de réussite de trouver les ressources nécessaires. Bien que le module de préparation ne soit pas un gage de réussite à 100%, elle contribue largement à la réussite des candidats.

Nombre de questions disponible : Environ 250 avec correction

Langue des questions : Anglais

• Comprendre la structure de l’examen
• Se sentir plus en confiance pour le passage de la certificationŸ
• Développer son aptitude à répondre aux questions

Aucun prérequis si ce n’est l’envie de découvrir l’agilité

Public visé

Toute personne souhaitant acquérir les connaissances requises au passage de la certification PSM niveau I

Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d’esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.