Lean Six Sigma Black Belt (3ème niveau)

Cette formation s'adresse à toute personne qui a besoin de se former au cursus Black Belt, et qui possède déjà les niveaux de compétences Yellow et Green Belt.

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier et quantifier les occasions d'amélioration en collaboration avec les autres
• Organiser des équipes pluridisciplinaires (organisation du processus), le cas échéant, et gérer les projets d'amélioration
• Expliquer comment diriger les projets d'amélioration ou faciliter les projets Green Belt au moyen de la méthodologie DMAIC,
• Composer, superviser et guider les Green Belts sur la méthodologie DMAIC et les techniques d'amélioration de processus associées,
• Collaborer à toutes les revues de fin de phase directement à travers des présentations préparées du travail accompli avec une attention particulière sur les réalisations de la phase contrôle.

Le contenu de la formation a été conçu en fonction de la norme ISO 13053-01 et des compétences du Black Belt exigées par l’IASSC (International Association For Six Sigma Certification). Les objectifs pédagogiques s’inspirent directement de ces 2 références.

• Le modèle Linéaire Général  
• Analyse de la variance à plusieurs facteurs a. Lecture de tableau de l’ANOVA
• Analyse de la Covariance : ANCOVA a. Le modèle
• Extension : Le modèle non linéaire avec un exemple en ingénierie
• Régression par arbre de décision avec Exemple en Marketing
• Théorie des files d’attentes avec un exemple dans les services

La phase Améliorer : Les Méthodes Expérimentales Avancées

• Plan Factoriel fractionnaire
• Plan de surface de réponse

Gestion de projet avancée

• Le business case et la charte de projet : justification du lancement du projet
• Problem Statement
• Objectifs et buts : application de la technique SMART
• Mesure de performance du projet : coups, revenus, fournitures, calendriers, satisfaction client, connectés aux éléments critiques
• Revue de la charte de projet
• Workshop : application des outils de gestion de projet
• Diagramme de GANTT, revue Toll Gate, structure de décomposition d’un produit (WBS), définition des relais responsabilités avec le modèle RACI

Préparation, passage de la certification

• Matin : examen blanc et corrigé.
• Après-Midi : examen final sous forme de QCM en anglais.

Avoir suivi les modules correspondant aux programmes Yellow (LSSYEB) et Green Belt (LSSGRB) selon les référentiels de l'IASSC ou de l'ASQ.

Cette formation prépare à la certification Lean Six Sigma Black Belt qui valide les compétences du participant sur sa capacité à :

• proposer et conduire des méthodes de résolution de problèmes
• maîtriser aussi bien les concepts de la méthodologie Lean Six Sigma ainsi que la démarche et outils statistiques du Lean Six Sigma
• réaliser et mener des plans de formation et de coaching pour les Green Belt et les membres de l’équipe Lean Six Sigma
• conduire un projet Lean Six Sigma et animer un groupe de travail

A l'issue de cette formation, les participants recevront un voucher et le processus détaillé pour programmer leur examen avec PeopleCert à la date et l’heure de leur choix grâce à la formule Online Proctoring. Le voucher a une durée de validité de 1 an.

Support de cours remis aux participants.

Pour le suivi de cette formation à distance depuis un site client équipé, il suffit d'avoir une bonne connexion internet, un casque avec micro et d'être dans un endroit au calme pour en profiter pleinement. Une fiche explicative est adressée en amont aux participants pour leur permettre de vérifier leur installation technique et de se familiariser avec la solution technologique utilisée.

L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours officiel, labs), ainsi qu'aux feuilles d'émargement et d'évaluation est assuré.

En savoir plus : https://www.globalknowledge.com/fr-fr/solutions/methodes-d'apprentissage/classe-a-distance