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Lean Six Sigma Champion

  • Référence LSSCH
  • Durée 1 Jour

Options de paiement complémentaires

  • GTC 9 TTC

    Que sont les GTC?

Formation inter-entreprises

Formation inter-entreprises Prix

EUR690,00

hors TVA

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Mode pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Formation inter-entreprises

    Formation en présentiel

  • Intra-entreprise

    Intra-entreprise

Demander cette formation dans un format différent

La méthodologie Lean Six-Sigma définit une organisation favorisant l'amélioration continue comme culture d'entreprise. Dans cette organisation, le champion Lean Six-Sigma a un rôle central de sponsor des projets Lean Six-Sigma.

Les Champions sont des dirigeants ou de hauts managers qui suivent l'exécution des projets d'amélioration. C'est un des rôles les plus critiques de l'organisation Lean Six-Sigma. Les Champions sélectionnent les projets d'amélioration, déterminent les équipes de Black Belts/Green Belts qui seront chargées du projet, suivent l'avancée des projets, contrôlent que les objectifs seront atteints, et jouent le rôle de mentor auprès des Black Belt/Green Belts.

Prochaines dates

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Cette formation s'adresse aux chefs de projet, décideurs, responsables métier, responsables de processus, consultants

Objectifs de la formation

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  • Acquérir les connaissances techniques et manageriales suffisantes au développement de la méthodologie Lean Six-Sigma à travers toute l’entreprise afin de garantir l’atteinte des objectifs de la direction.
  • Comprendre la méthodologie, ses avantages, les bénéfices à son implémentation dans l’entreprise, ainsi que le rôle du «champion».
  • Acquérir les outils pour remplir son rôle et assurer le succès des projets d’améliorations LSS.

Programme détaillé

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Introduction

  • Décrire les objectifs du Lean Six-Sigma
  • Le management de processus
  • Le coût de la qualité médiocre (COPQ)

Les principes du Lean

  • Les 7 dimensions du gaspillage
  • Modéliser son processus
  • 5S : Principes et mise en oeuvre
  • Les méthodes d'évitement d'erreur : Poka-Yoke

Les principes du Six-Sigma

  • L'organisation Six-Sigma
  • Le processus principal de Six-Sigma : DMAIC
    La phase Define : Définition d'un projet d'amélioration,sélection des projets à forte valeur ajoutée pour l'entreprise
    La phase Measure : Mesurer la qualité du processus, réaliser une cartographie du processus
    La phase Analyze : Les différents outils utilisés dans la phase d'analyse, identification des facteurs influant sur la qualité des processus, connaitre les principaux outils statistiques utiles
    La phase Improve : Techniques de brainstorming et de génération d'idées, techniques de sélection d'idées, identification des variables principales du processus
    La phase Control : Utilisation de cartes de contrôle, vérifier l'amélioration du processus

Les responsabilités du Champion

  • Management du changement
  • Aspects manageriaux de la gestion du changement
  • Sélection des projets d'amélioration
  • Outils de sélection de projets
  • Contrôle des projets d'amélioration
  • Suivi et contrôle de projets
  • Communication autour des projets
  • Reconnaissance, motivation des équipes
  • Sélection des équipes et des profils

Conclusions

Glossaire des termes Lean Six-Sigma

Pré-requis

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Aucun pré-requis

Information complémentaire

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Support de cours remis aux stagiaires

Découvrez les rôles et niveaux de certification dans la mise en oeuvre de Lean Six Sigma en entreprise.