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SAFe® Product Owner/Product Manager

  • Référence SAFEPOPM
  • Durée 2 jour(s)

Options de paiement complémentaires

  • GTC 32 TTC

    Les GTC sont proposés en exclusivité aux partenaires autorisés afin de gagner du temps et de fluidifier le processus d'achat des formations chez Global Knowledge. Il s’agit d’un crédit universel qui peut être utilisé dans les centres Global Knowledge à travers le monde.

Classe inter en présentiel Prix

EUR2 290,00

hors TVA

Demander une formation en intra-entreprise S'inscrire

Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter à distance

    Depuis n'importe quelle salle équipée d'une connexion internet, rejoignez la classe de formation délivrée en inter-entreprises.

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

  • Intra-entreprise

    Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.

Demander cette formation dans un format différent

Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour guider la création de valeur dans une entreprise Lean - et découvrez les activités, les outils et les mécanismes utilisés pour gérer les backlogs et les programmes - en devenant Product Owner ou Product Manager (POPM) SAFe®.

Au cours de cette formation, les participants acquièrent une compréhension approfondie du logiciel Agile Release Train (ART) et de la valeur qu'il apporte.

Ils apprennent également comment appliquer la pensée Lean pour écrire des Epics, les décomposer en fonctions et histoires, planifier et exécuter des itérations et planifier des incréments de programme. Enfin, les participants en apprennent davantage sur la culture Continuous Delivery Pipeline et DevOps, sur la manière de s’intégrer efficacement en tant que Product Owners et Product Managers, et sur ce qu’il faut pour améliorer sans relâche ART.

Cette formation permet aux participants de valider un total de 15 crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante :
 • Compétences techniques : 10,5 PDUs pour PMP®/PgMP®, 10,5 PDUs pour ACP® + Compétences Leadership : 3 PDUs + Compétences Stratégie : 1,5 PDUs
ACP, PMP et PgMP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc

Mise à jour : 18.07.2024

Prochaines dates

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    • Modalité: Classe inter à distance
    • Date: 14-15 octobre, 2024

      date garantie

      dernières disponibilités

    • Centre: SITE DISTANT

    EUR1 600,00

Cette formation s'adresse aux gestionnaires de produits, responsables de lignes de produits, propriétaires de produits, dirigeants d'entreprises et Business Analyst, aux gestionnaires de solutions, gestionnaires de portefeuille, responsables de programmes, Product Manager, Product Owner ou futur Product Owner, responsables de processus ainsi qu'aux architectes d'entreprise, de solution et de système.
La formation convient à toute personne impliquée dans la mise en place d'Agile à grande échelle.

Objectifs de la formation

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A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Appliquer SAFe dans l'entreprise Lean
  • Connecter les principes et les valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles PO / PM
  • Collaborer avec Lean Portfolio Management
  • Explorer la valeur continue avec la planification des incréments de programme
  • Exécuter l'incrémentation du programme et fournissez une valeur continue
  • Articuler les rôles Product Owner et Product Manager
  • Créer un plan d'action de rôle

Programme détaillé

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Jour 1

Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner et du Product Manager

  • La méthode SAFe® pour le Product Owner et le Product Manager.
  • L'état d'esprit Lean-Agile.
  • Les flux de valeur.
  • Les responsabilités du Product Owner et du Product Manager.

Préparer le PI Planning agile

  • Qu'est-ce qu'un PI planning ?
  • La vision de la solution.
  • La solution et les roadmaps PI.
  • Les fonctionnalités orientées client.
  • Le backlog ART et Kanban.

Gérer le PI Planning

  • La vision et le PI Planning.
  • Les objectifs du PI.
  • Le tableau de planification ART et les dépendances.
  • Les risques et la fin de la planification.

Jour 2

Exécuter l'itération

  • Les stories et les story-maps.
  • La planification des itérations.
  • La méthode Team Kanban.
  • L'affinage du backlog.
  • La revue d'itération et la rétrospective d'itération.
  • Le DevOps et la publication à la demande.

Exécuter le PI

  • La synchronisation du Product Owner.
  • La démonstration du système.
  • L'innovation et la planification de l'itération.
  • L'inspection et l'adaptation.

Pratiquer SAFe

Préparation à la certification

Pré-requis

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Il est recommandé aux candidats souhaitant passer l'examen de certification SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) d'avoir :

  • une connaissance des concepts et principes agiles (Scrum, Kanban et XP)
  • ainsi qu'une connaissance pratique des processus de développement logiciel et matériel
  • un bon niveau d'anglais

Certification

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Cette formation prépare au passage de l'examen de certification SAFe® Product Owner/Product Manager de la Scaled Agile Academy (https://www.scaledagile.com)
A l'issue de la formation, les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et de valider l'examen sous forme de QCM.

Cet examen comporte 45 questions en anglais ou en francais, et dure environ 90 minutes.
Les participants reçoivent un accès pour passer l'examen SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM), et seront également enregistrés comme membre de la communauté SAFe durant un an.
A l'issue de la formation, les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM. Cet examen comporte 45 questions en anglais, et dure environ 90 minutes.

Bon à savoir

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  • Support de cours en anglais ou en français. Les participants reçoivent un accès pour passer l'examen SAFe®6.0 Product Owner/Product Manager (POPM), et seront également enregistrés comme membre de la communauté SAFe durant un an.
  • Accès à SAFe STUDIO
    En suivant cette formation, les participants peuvent réclamer 15 PDUs auprès du Project Management Institute (PMI) dans le cadre de leur programme de formation continue pour les certifications PMP, PgMP et PMI-ACP.
  • Le formateur adaptera le contenu de chaque journée au rythme d’apprentissage du groupe.

Pour profiter pleinement du support électronique dès le 1er jour, nous invitons les participants à se munir d'un PC ou d'une tablette, qu’ils pourront connecter en WiFi dans nos locaux de Rueil, Lyon ou nos agences en régions.

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