ServiceNow Adopting a Platform Owner Mindset
- Código del Curso SNAPOM
- Duración 2 días
- Idioma English
Otros Métodos de Impartición
Método de Impartición
Este curso está disponible en los siguientes formatos:
-
Cerrado
Cerrado
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Clase de calendario
Aprendizaje tradicional en el aula
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Aprendizaje Virtual
Aprendizaje virtual
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Temario
Parte superiorLearn to drive Platform value in the enterprise.
Adopting a Platform Owner Mindset is a 2-day business simulation workshop designed for anyone in a ServiceNow-related technical role who wants to learn how to make good strategic decisions and navigate pivotal moments in the ServiceNow journey of an enterprise as the best platform owners do.
Curso Remoto (Abierto)
Nuestra solución de formación remota o virtual, combina tecnologías de alta calidad y la experiencia de nuestros formadores, contenidos, ejercicios e interacción entre compañeros que estén atendiendo la formación, para garantizar una sesión formativa superior, independiente de la ubicación de los alumnos.
Calendario
Parte superior-
- Método de Impartición: Aprendizaje Virtual
- Fecha: 18-19 febrero, 2026 | 9:00 AM to 5:00 PM
- Sede: Aula Virtual (W. Europe )
- Idioma: Inglés
-
- Método de Impartición: Aprendizaje Virtual
- Fecha: 29-30 abril, 2026 | 10:00 AM to 6:00 PM
- Sede: Aula Virtual (W. Europe )
- Idioma: Inglés
-
- Método de Impartición: Aprendizaje Virtual
- Fecha: 29-30 junio, 2026 | 9:00 AM to 5:00 PM
- Sede: Aula Virtual (W. Europe )
- Idioma: Inglés
Dirigido a
Parte superiorAnyone who is a ServiceNow platform user or owner and wants to increase adoption in the enterprise.
Objetivos del Curso
Parte superiorContenido
Parte superior- Welcome and Virtual Check In
- Capability Burst 1: Understand the Platform Owner Mindset
- Business Simulation Introduction
- Capability Burst 2: Time Allocation / Calendar Audit
- Business Simulation Round 1
- Ready the Roadmap (Moment 1)
- Struggling with Adoption (Moment 2)
- Requests, Requests, Requests (Moment 3)
- Release Havoc (Moment 4)
- Capability Burst 3: Design an Optimal Experience through Insights
- Capability Burst 4: Establish an Optimal Governance Model
- Business Simulation Round 2
- Test & Learn (Moment 5)
- Loss of a Champion (Moment 6)
- Breaking Down Siloes (Moment 7)
- Monitoring Workflows (Moment 8)
- Capability Burst 5: Manage Competing Priorities (role play)
- Capability Burst 6: Develop an Uncommon Sense of Change
- Capability Burst 7: Communicate Value (aka The Executive Mindset)
- Business Simulation Round 3
- Collaboration Station (Moment 9)
- N-1 (Moment 10)
- Sharing Value & Celebrating Success (Moment 11)
- Final Results and Closing Activities
Pre-requisitos
Parte superiorAttendees should meet the following prerequisites: