Le programme de Leadership actif - session mixte

De nos jours, le climat des affaires se caractérise par une concurrence acharnée associée à des hiérarchies aplanies, à des équipes multidimensionnelles et à un milieu de travail varié. Pour quiconque est chargé d'obtenir des résultats avec ou par l'intermédiaire d'autres personnes, cette réalité exige de posséder un répertoire de pratiques et de compétences de leadership. Des études récentes confirment que le leader est le principal élément qui permet de créer un milieu de travail productif et qui contribue à une plus forte conservation des employés.

Le programme Leadership actif enseigne les concepts et les pratiques de leadership dans un milieu d'apprentissage à impact élevé; il vise à aider les leaders à encadrer, habiliter et diriger personnes et équipes en vue d'obtenir des niveaux supérieurs de rendement.

De formule traditionnelle, cette session de trois jours est animée par un instructeur. Le programme  Leadership actif hybrid combine deux jours en classe et un jour d'exercices d'autoformation.

Le cours Leadership actif se concentre sur les sept compétences suivantes :

• Communication efficace
• Démonstration de la conscience de soi
• Établissement d'objectifs clairs et alignés
• Gestion du rendement
• Encadrement pour le développement
• Motivation des autres
• Reconnaissance et récompense du rendement
• Les groupes se limitent à 18 participants.
• Les participants reçoivent un certificat d'achèvement de Global Knowledge

Avantages pour l'employé :

• Amélioration des connaissances et compétences pour diriger, habiliter et encadrer les autres et obtenir des résultats de façon efficace.
• Acquisition d'une plus grande souplesse pour diriger un effectif  varié.
• Accroissement de la confiance et de la capacité à gérer des situations difficiles et stimulantes.
• Renforcement des compétences de communication de leadership pour attribuer des tâches et évaluer  et considérer le rendement des employés.
• Acquisition d'une plus grande confiance pour assurer un  feed-back personnel, dans un cadre officiel ou non.
• Obtention d'un inventaire exhaustif offrant un feed-back personnel sur ses propres comportements de leadership.

Avantages pour l'entreprise :

• Approche pratique et pragmatique au leadership qui améliore la mise en œuvre de stratégies clés pour obtenir des résultats.
• Amélioration des compétences de leadership essentielles pour soutenir un climat efficace et efficient.
• Plus grande efficacité de planification et d'utilisation des ressources.
• Intégration des compétences et des pratiques de leadership nécessaires pour diriger un effectif varié.
• Plus grande focalisation sur le développement du capital humain de l'organisation.
• Plus grande capacité à produire un feed-back fondé sur des faits afin de favoriser des réalisations organisationnelles supérieures