Gestion de Projet

Dans ce cours détaillé, vous étudierez les notions fondamentales de la gestion de projet : comment amorcer, planifier et exécuter un projet conforme aux objectifs et satisfaisant les parties prenantes.

En harmonie avec le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) du Project Management Institute (PMI®), ce cours vous guide pour toutes les étapes de la planification et de l'exécution d'un projet. Travaillant à l'aide d'études de cas comportant des scénarios du monde réel, vous aurez des échanges avec les autres élèves, afin d'apprendre et d'utiliser les méthodes et les pratiques exemplaires de la gestion officielle d'un projet.

Vous découvrirez les approches et techniques qui permettent aux chefs de projets de réussir, en couvrant des thèmes tels que ceux qui suivent :

• Analyse des parties prenantes
• Détermination des attentes
• Définition des livrables du projet
• Analyse du contenu
• Élaboration des calendriers
• Atténuation des risques
• Planification des urgences
• Création et utilisation efficace des contrôles du changement
• Rapports sur le rendement
• État de la communication avec les parties prenantes du projet

En classe, des ateliers axés sur la pratique joindront la théorie de gestion du projet. Soixante-dix pour cent du temps en classe est consacré au développement de compétences fondées sur l'expérience. Pendant le reste du temps, vous étudierez des méthodes et utiliserez dans un contexte des compétences pratiques.

Les étudiants qui poursuivent leur certification vers un certificat agréé et/ou par une université reconnue au Canada doivent assister à au moins 90 p. 100 des cours en classe, participer aux exercices ainsi qu'aux vérifications des connaissances sur la section, puis obtenir une note minimale de 72 p. 100 lors d'une évaluation comportant 25 questions à choix multiples.