Los equipos de trabajo híbridos ya son una realidad y seguirán creciendo, ya que el "lugar de trabajo" ya no se limita a un espacio físico específico.
El año 2021 ha supuesto una multitud de retos para todas las empresas, entre ellos un cambio permanente hacia el trabajo a distancia e híbrido, una gran parte de los profesionales arrastrados por la Gran Resignación y una brecha cada vez mayor en cuanto a habilidades y conocimientos técnicos.
Las empresas de todo el mundo necesitaban salir de esta situación de crisis para crear equipos dotados de las habilidades para el mañana, al mismo tiempo que retenían el talento más cualificado. Se volvió imprescindible crear culturas de aprendizaje centradas en las necesidades de los empleados, así como programas de formación diseñados para equipos híbridos. A medida que empezamos a definir planes para los equipos y profesionales actuales, debemos tener en cuenta las conclusiones del año pasado y aplicarlas a nuestras estrategias de aprendizaje digital.
El estudio Lean into Learning ha sido diseñado para ayudar a los líderes y a las organizaciones a obtener una comprensión más profunda del panorama de aprendizaje digital en constante evolución, y cómo afectará a los equipos de profesionales en los próximos años.
Descarga el estudio para obtener una visión completa que ilustra los cambios organizativos, sociales y culturales en el ámbito laboral actual, así como para aprender cómo tu empresa puede prepararse mejor para el futuro del trabajo.
A medida que el futuro del trabajo se convierte en el presente, los empleados hablan de su necesidad de trabajar para organizaciones que se comprometen a apoyar el desarrollo de sus habilidades personales. Dependerá de los departamentos de RRHH y de los líderes empresariales reimaginar la formación para un equipo de profesionales híbrido. Escucha la charla de CLO con Skillsoft y un speaker invitado de Forrester para aprender a atraer y retener el talento, así como a reestructurar los programas de formación para apoyar mejor a tus empleados.
Los equipos de trabajo híbridos ya son una realidad y seguirán creciendo, ya que el "lugar de trabajo" ya no se limita a un espacio físico específico.
La economía de 2021, que da prioridad a lo digital, presenta importantes oportunidades profesionales en el ámbito Cloud, la computación, la ciberseguridad, la inteligencia artificial, DevOps y otras áreas tecnológicas fundamentales.
El reskilling y el upskilling se han convertido en una prioridad crítica y fundamental para cubrir el creciente déficit de cualificación.
Los empleados reevaluaron sus prioridades de aprendizaje en la nueva forma de trabajar, lo que alimentó la Gran Resignación.
Lee la opinión de Cushing Anderson, analista de IDC, sobre las cuatro tendencias de aprendizaje más importantes que experimentarán los equipos de I+D, y los propios alumnos, en el próximo año.
Lee el punto de vista de Katy Tynan, analista de Forrester, sobre el futuro del aprendizaje: desde las inversiones que hay que hacer para crear una plantilla adaptada al futuro, hasta las estrategias que las organizaciones deben desplegar para atraer y retener el talento.
Lee el estudio de la empresa de investigación y análisis de la gestión del capital humano Brandon Hall Group sobre el aprendizaje basado en equipos para explorar 5 estrategias de aprendizaje en una fuerza de trabajo híbrida y post-pandémica.
"Las organizaciones que prosperan están creando una cultura de aprendizaje en la que cada empleado puede desarrollar nuevas habilidades y competencias y se le dan las herramientas para tener éxito en la siguiente normalidad. La competencia es la nueva moneda".
JEFF TARR
CEO, Skillsoft
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