GK2780 PMP® Exam Prep Boot Camp | Training Course Skip to main Content

PMP® Exam Prep Boot Camp

  • Código del Curso GK2780
  • Duración 5 días
  • Versión 2387

Otras opciones de pago

  • GTC 20 IVA Incluido

    ¿Qué son los GTC?

Clase de calendario Precio

eur1.350,00

Solicitar Formación Grupal Inscribirse

Método de Impartición

Este curso está disponible en los siguientes formatos:

  • Cerrado

    Cerrado

  • Clase de calendario

    Aprendizaje tradicional en el aula

  • Aprendizaje Virtual

    Aprendizaje virtual

Solicitar este curso en un formato de entrega diferente.

Mediante este curso, obtendrá la preparación esencial necesaria para aprobar los exámenes de CAPM® (Certified Associate in Project Management) y PMP® (Project Management Professional). Ambas certificaciones las concede el Project Management Institute, Inc. (PMI), una de las entidades de mayor reputación en el ámbito de la Gestión de Proyectos a nivel internacional, y cuya guía principal y más reconocida es el Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), documento en cuyo contenido se basa el presente curso.

Calendario

Parte superior
    • Método de Impartición: Clase de calendario
    • Fecha: 27-31 mayo, 2019

      Evento Garantizado

    • Sede: Madrid

    eur1.350,00

    • Método de Impartición: Clase de calendario
    • Fecha: 01-05 julio, 2019
    • Sede: Madrid

    eur1.350,00

Dirigido a

Parte superior
Gestores Asociados de Proyectos, Gestores de Proyectos, Gestores de Proyectos de TI, Coordinadores de Proyectos, Analistas de Proyectos, Líderes de Proyectos, Líderes de Equipos, Gestores de Producto, Gestores de Programas, Patrocinadores de Proyectos y miembros del equipo de proyecto que deseen obtener la certificación PMP® o CAPM®.

 

Objetivos del Curso

Parte superior

Al finalizar este curso los asistentes estarán en condiciones de:

  • Realizar los exámenes PMP® o CAPM®
  • Comprender y familiarizarse con los términos, definiciones y procesos de la Guía PMBOK®
  • Llevar a cabo técnicas de realización de pruebas
  • Asimilar los estilos y tipos de preguntas que se encuentran en los exámenes PMP® o CAPM®
  • Tener un conocimiento en profundidad de los cinco grupos de procesos, diez áreas de conocimiento y el área de responsabilidad social y profesional de la Guía PMBOK®
Introducción
  • Requerimientos de los exámenes de CAPM® y PMP®
  • Preguntas de examen
  • Mantenimiento de la certificación
  • Consejos para la realización de los exámenes

Conceptos de Gestión de Proyectos (PM)

  • Definiciones de Gestión de Proyectos
  • Estructura organizativa
  • Ciclo de Vida del Proyecto y Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos
  • Código Ético y Responsabilidad Profesional
  • Evaluación práctica

Grupos de procesos y Áreas de Conocimiento de PM

  • Grupos de procesos y Áreas de Conocimiento de PM

Gestión de la Integración del Proyecto

  • Visión general de la Integración del Proyecto
  • Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
  • Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto
  • Dirección y Gestión del Trabajo del Proyecto
  • Realización del Control de Cambios Integrado
  • Cierre de la Fase o Proyecto
  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica

Gestión del Alcance del Proyecto

  • Visión general de la Gestión del Alcance del Proyecto
  • Plan de Gestión del Alcance
  • Toma de requerimientos
  • Definición del alcance
  • Creación de la Estructura de Descomposición del Trabajo (WBS)
  • Validación del Alcance
  • Control del Alcance
  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica

Gestión del Tiempo del Proyecto

  • Visión general de la Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Plan de Gestión del calendario
  • Definición de actividades
  • Secuenciación de actividades
  • Estimación de Recursos por Actividad
  • Estimación de la Duración de una Actividad
  • Desarrollo del calendario
  • Control del calendario
  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica

Gestión del Coste del Proyecto

  • Visión general de la Gestión del Coste del Proyecto
  • Plan de Gestión de Costes
  • Estimación de costes
  • Determinación del presupuesto
  • Control de costes
  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica

Gestión de la Calidad del Proyecto

  • Visión general de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Plan de Gestión de la Calidad
  • Realización del Aseguramiento de la Calidad
  • Control de la calidad
  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

  • Visión general de la Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Plan de Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Adquisición del Equipo de Proyecto
  • Desarrollo del Equipo de Proyecto

Gestión del Equipo de Proyecto

  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica
  • Gestión de la Comunicación en el Proyecto
  • Visión general de la Gestión de la Comunicación en el Proyecto
  • Plan de Gestión de la Comunicación

Gestión de las Comunicaciones

  • Control de las Comunicaciones
  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica

Gestión del Riesgo en el Proyecto

  • Visión general de la Gestión del Riesgo en el Proyecto
  • Plan de Gestión de Riesgos
  • Identificación de Riesgos
  • Realización del Análisis de Riesgos Cualitativo
  • Realización del Análisis de Riesgos Cuantitativo
  • Plan de Respuesta ante los Riesgos
  • Control de Riesgos
  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica

Gestión de Adquisiciones en el Proyecto

  • Visión general de la Gestión de Adquisiciones en el Proyecto
  • Plan de Gestión de Adquisiciones
  • Realización de Adquisiciones
  • Control de las Adquisiciones
  • Cierre de las Adquisiciones
  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica

Gestión de los Interesados del Proyecto

  • Visión general de la Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Identificación de los Interesados (stakeholders)
  • Plan de Gestión de los Interesados
  • Gestión de la Implicación de los Interesados
  • Control de la implicación de los Interesados
  • Ejercicios prácticos
  • Evaluación práctica
  • Revisión de final de curso
  • Examen práctico de prueba

Pre-requisitos

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Para poder acceder a los exámenes de certificación CAPM® o PMP®, el aspirante primero debe cumplir una serie de requisitos específicos de formación y de experiencia establecidos por el PMI. La realización de este curso de preparación para exámenes PMP® satisface los requisitos necesarios respecto de las horas de contacto de formación.

El paso final para la obtención de la certificación es pasar un examen basado en preguntas de opción múltiple diseñado para evaluar y medir objetivamente los conocimientos de gestión de proyectos. Se recomienda que el aspirante haya logrado los requisitos de experiencia antes de asistir a este curso.

Certificación de Prueba

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Este curso da acceso a la realización de los siguientes exámenes de certificación:

  • PMP® - Project Management Professional
  • CAPM® - Certified Associate in Project Management

Siguientes Cursos Recomendados

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