Den hybride arbejdsstyrke vil fortsætte med at vokse, da folk på arbejdspladsen ikke længere er begrænset til et bestemt fysisk sted.
2021 har medført en lang række udfordringer for alle virksomheder, herunder et permanent skift til fjernarbejde og hybridarbejde og en voksende kompetencekløft mellem tekniske færdigheder og viden. Dette samtidig med en betydelig del af arbejdsstyrken, der er blevet revet med af "The Great Resignation".
Virksomheder verden over havde brug for at komme ud af krisemode for at skabe arbejdsstyrker med morgendagens kompetencer og samtidig fastholde de mest kvalificerede talenter. Det blev afgørende at opbygge en læringskultur med fokus på medarbejdernes behov og uddannelsesprogrammer, der er designet til at støtte den hybride arbejdsstyrke. Når vi begynder at planlægge for den moderne arbejdsstyrke, bliver det vores opgave at tage sidste års resultater med i vores digitale læringsstrategier.
Lean into Learning-rapporten er designet til at hjælpe dig med at få en dybere forståelse af det digitale læringslandskab, og hvordan det vil påvirke arbejdsstyrken i de kommende år.
Download rapporten for at få fuld indsigt i organisatoriske, sociale og kulturelle ændringer i arbejdsstyrken i dag samt tips om, hvordan din organisation kan forberede sig bedre på fremtidens arbejde.
Flere og flere medarbejdere taler om deres behov for at arbejde for organisationer, der støtter deres personlige kompetenceudvikling. Derfor er det op til personaleafdelinger og virksomhedsledere at gentænke uddannelse til en hybrid arbejdsstyrke. Se CLO's chat med Skillsoft og en gæstetaler fra Forrester for at lære, hvordan man kan tiltrække og fastholde talenter og omstrukturere uddannelsesprogrammer.
Den hybride arbejdsstyrke vil fortsætte med at vokse, da folk på arbejdspladsen ikke længere er begrænset til et bestemt fysisk sted.
Den digitale økonomi i 2021 har givet betydelige karrieremuligheder inden for cloud, databehandling, cybersikkerhed, kunstig intelligens, DevOps og andre vigtige teknologiske områder.
Opkvalificering er blevet en kritisk prioritet og af afgørende betydning for at udfylde den stadigt voksende mangel på kvalifikationer.
Medarbejdere revurderer deres læringsprioriteter som følge af den nye arbejdsform, hvilket gav næring til "The Great Resignation".
IDC-analytiker Cushing Anderson har følgende bud på de fire mest presserende læringstendenser, som L&D-teams og lærende vil opleve i det næste år.
Læs Forrester-analytiker Katy Tynans perspektiv på fremtidens læring - fra investeringer, der skal foretages, når man skaber en fremtidig arbejdsstyrke, der er egnet til talent, til strategier, som organisationer skal anvende for både at tiltrække og fastholde talent.
Læs Human Capital Management Research & Analyst Firm Brandon Hall Groups' forskning om holdbaseret læring for at udforske fem strategier til læring i en hybrid, post-pandemisk arbejdsstyrke.
"Organisations that thrive are creating a culture of learning, where every employee can develop new skills and competencies and is given the tools to succeed in the next normal. Competency is the new currency."
JEFF TARR
CEO, Skillsoft
Du skal blot udfylde de grundlæggende oplysninger for at få fuld adgang!