ServiceNow Adopting a Platform Owner Mindset
- Kursuskode SNAPOM
- Varighed 2 dage
- Sprog Engelsk
Leveringsmetoder
Leveringsmetoder
Kurset er tilgængeligt i følgende formater:
-
Firma kursus
Et lukket firma kursus
-
Åbent kursus
Traditionel klasserumsundervisning
-
Åbent kursus (Virtuelt)
Live klasserumsundervisning du tilgår virtuelt
Anmod om dette kursus Med en anden leveringsløsning
Beskrivelse
ToppenLearn to drive Platform value in the enterprise.
Adopting a Platform Owner Mindset is a 2-day business simulation workshop designed for anyone in a ServiceNow-related technical role who wants to learn how to make good strategic decisions and navigate pivotal moments in the ServiceNow journey of an enterprise as the best platform owners do.
Virtuel deltagelse
Et V&C Select kursus indholder nøjagtig det samme som et almindeligt kursus. Før kursusstart modtager man kursusmaterialet. Dernæst logger man på kurset via internettet og ser via sin pc den selvsamme præsentation som de øvrige deltagere, man kommunikerer via chat med underviseren og de øvrige deltagere på kurset. Denne uddannelsesmodel er både tids-og omkostningsbesparende og kan være et oplagt alternativ til almindelig klasseundervisning, hvis man f.eks. har et begrænset rejsebudget.
Kursusdato
Toppen-
- Leveringsmetode: Åbent kursus (Virtuelt)
- Dato: 18-19 februar, 2026 | 9:00 AM to 5:00 PM
- Kursussted: Virtual (W. Europe )
- Sprog: engelsk
-
- Leveringsmetode: Åbent kursus (Virtuelt)
- Dato: 29-30 april, 2026 | 10:00 AM to 6:00 PM
- Kursussted: Virtual (W. Europe )
- Sprog: engelsk
-
- Leveringsmetode: Åbent kursus (Virtuelt)
- Dato: 29-30 juni, 2026 | 9:00 AM to 5:00 PM
- Kursussted: Virtual (W. Europe )
- Sprog: engelsk
Målgruppe
ToppenAnyone who is a ServiceNow platform user or owner and wants to increase adoption in the enterprise.
Kursets formål
ToppenKursusindhold
ToppenDAY ONE
Welcome and Virtual Check In
Capability Burst 1: Understand the Platform Owner Mindset
Business Simulation Introduction
Capability Burst 2: Time Allocation / Calendar Audit
Business Simulation Round 1
- Ready the Roadmap (Moment 1)
- Struggling with Adoption (Moment 2)
- Requests, Requests, Requests (Moment 3)
- Release Havoc (Moment 4)
Capability Burst 3: Design an Optimal Experience through Insights
DAY TWO
Capability Burst 4: Establish an Optimal Governance Model
Business Simulation Round 2
- Test & Learn (Moment 5)
- Loss of a Champion (Moment 6)
- Breaking Down Siloes (Moment 7)
- Monitoring Workflows (Moment 8)
Capability Burst 5: Manage Competing Priorities (role play)
Capability Burst 6: Develop an Uncommon Sense of Change
Capability Burst 7: Communicate Value (aka The Executive Mindset)
Business Simulation Round 3
- Collaboration Station (Moment 9)
- N-1 (Moment 10)
- Sharing Value & Celebrating Success (Moment 11)
Final Results and Closing Activities