Het nemen van strategische beslissingen

Deze cursus is bedoeld voor managers op alle niveaus.

In dit tweedaagse programma krijgt u de mogelijkheid om, evt. samen met collega’s uit de hele organisatie, te werken aan het volgende:

• Het voortbouwen op de besluitvormingsmethoden die u al dagelijks gebruikt
• Het ontwikkelen van meer kennis en inzicht over wat er komt kijken bij het integreren van behoeftenanalyse, probleemoplossing en besluitvorming in één proces
• Het ontwikkelen van nieuwe ideeën om problemen aan te pakken waarmee u en uw team momenteel te maken hebben
• Het gebruik van programmamaterialen, modellen en hulpmiddelen op de werkvloer
• Inzicht in de kenmerken van goede zakelijke besluiten
• Het gebruik van een driestappenproces voor de besluitvorming
• Het verzamelen van betere informatie om het probleem of de kwestie duidelijk af te bakenen
• Het toepassen van het besluitanalysemodel om te bepalen welke besluitvormingsactie het meest kosteneffectief is
• Het afstemmen van besluiten op de visie, missie, waarden en hoofddoelstellingen van het bedrijf, om strategischere besluiten te kunnen nemen
• Een proces dat eenvoudig kan worden gedeeld met anderen

Dag 1

• Welkomstwoord en introductie
• Bespreking casestudy
• Inzicht in het strategische besluitvormingsproces
• Opstellen van een gedetailleerde behoeftenanalyse
• Het probleemraster
• Waarom 5
• Een besluit nemen
• De behoeftenanalyse koppelen aan actief leiderschap
• Problemen systematisch oplossen
• Brainstormen
• Patronen doorbreken

Dag 2

• Een actieplan ontwikkelen
• De Welke 5-benadering
• Coachen naar succes
• Besluitvorming escaleren
• Omgang met paradoxen
• Uw eigen probleem
• Vragen die u moet stellen
• Hulpmiddelen bij de strategische besluitvorming