Lean Management
- Code training LSSCH
- Duur 2 dagen
Andere trainingsmethoden
Extra betaalopties
-
GTC’s 18 (incl. BTW)
Global Training Credits: neem contact met ons op voor meer informatie
Methode
Deze training is in de volgende formats beschikbaar:
-
Klassikale training
Klassikaal leren
-
Op locatie klant
Op locatie klant
Vraag deze training aan in een andere lesvorm.
Trainingsbeschrijving
Naar bovenDeze training gaat over het succesvol opzetten en inrichten van organisaties conform Lean en Six Sigma principes en vanuit de continu verbeteren gedachte. Wat is de rol van het management en de projectleiders (leiderschap versus ambassadeurschap) en hoe koppelen we dit aan de strategie van de organisatie? Feitelijk hebben we het hier over de zgn. champions. De Champion identificeert projecten die bijdragen aan de afdelings- en businessdoelstellingen en is initiator en opdrachtgever van een Lean Six Sigma project.
Data
Naar bovenDoelgroep
Naar bovenHet Management Team, projectleiders en andere leidinggevenden van bedrijven en organisaties die actief bezig zijn met Lean en Six Sigma of daar binnenkort mee beginnen.
Trainingsdoelstellingen
Naar bovenIn veel gevallen wordt deze training met het Management Team georganiseerd aan het begin van een breder Lean of Six Sigma implementatietraject. Tijdens de training wordt gekeken waar de organisatie nu staat, wat de doelstellingen zijn en hoe het plan er uit moet zien om deze doelstellingen te realiseren. De training is ook op basis van open inschrijving te volgen waarbij u samen met anderen bespreekt wat de mogelijkheden zijn voor een Lean of Six Sigma implementatie. Na deze training bent u in staat aan te geven hoe Lean en Six Sigma bijdragen aan de businessdoelstellingen. U bent in staat de juiste projecten te selecteren, af te bakenen en de voortgang te beoordelen. Tenslotte weet u wat de succesfactoren en valkuilen zijn bij het invoeren van Lean Six Sigma.
Inhoud training
Naar boven- World Class maturity model
- Uitvoeren Lean Six Sigma Scan & Opstellen improvement roadmap
- Hoshin Kanri / Policy Deployment
- Projectselectie (selecteren, prioriteren en afbakenen)
- Lean Six Sigma organisatie (rollen en verantwoordelijkheden)
- Opzetten Kaizen organisatie / Continu verbeterteams
- Lean Principles en Tools
- DMAIC roadmap
- De juiste vragen stellen tijdens Six Sigma Tollgate reviews
- CAP – Change Acceleration Process (Kotter)
- Change Management volgens Dual Core benadering (Daft)
- Communicatie en het House of Quality
- #000000
- LSSCH
- Lean Management
- Business Process
- LSSCH | Lean Management | Training Course | Lean Six Sigma.
- Lean Six Sigma
