Skip to main Content

Lean Six Sigma Black Belt Upgrade

  • Code training LEANMB
  • Duur 8 dagen

Andere trainingsmethoden

Extra betaalopties

  • GTC’s 9 (incl. BTW)

    Global Training Credits: neem contact met ons op voor meer informatie

Klassikale training Prijs

eur4,395.00

(excl. BTW)

Vraag een groepstraining aan Schrijf je in

Methode

Deze training is in de volgende formats beschikbaar:

  • Klassikale training

    Klassikaal leren

  • Op locatie klant

    Op locatie klant

  • Virtueel leren

    Virtueel leren

Vraag deze training aan in een andere lesvorm.

Trainingsbeschrijving

Naar boven

(English below)

Je hebt reeds de Lean Six Sigma Green Belt training gevolgd en bent enthousiast over de inhoud en de resultaten die je ermee hebt bereikt. Als jij je wilt verdiepen en verbreden in de Lean Six Sigma methodiek, kun je de upgrade training volgen.

*Deze training is inclusief 6-maanden licentie voor Minitab t.w.v. 750 euro. Handig bijvoorbeeld voor de uitvoering van je Lean Six Sigma Black Belt project. Wij regelen je licentie, je hoeft hiervoor niets te doen.

______________________________________

You have already attended the Lean Six Sigma Green Belt training and are enthusiastic about the content and the results you achieved. If you want to deepen and broaden your knowledge of the Lean Six Sigma methodology, you can take the upgrade training.

Doelgroep

Naar boven

Alle personen die de Lean Six Sigma Green Belt training hebben gevolgd. Heb jij elders een Lean Six Sigma Green Belt training gevolgd? Neem dan contact met ons op.

______________________________________

All individuals who have taken the Lean Six Sigma Green Belt training course. Have you taken Lean Six Sigma Green Belt training elsewhere? If so, please contact us.

Trainingsdoelstellingen

Naar boven

In deze training leer je hoe je een verbeterstrategie kunt omzetten in een concreet plan van aanpak. Waar staat de organisatie nu, waar gaat de organisatie naartoe en wat moet er gebeuren om de doelstellingen te bereiken. Het selecteren van de juiste projecten en verbeterinstrumenten zijn hierin een belangrijk onderdeel. Naast het opstellen van een gedegen plan van aanpak, bespreken we hoe je de medewerkers kunt betrekken bij het continu verbeterproces en omgang met weerstand tegen verandering.

______________________________________

In this training you will learn how to turn an improvement strategy into a concrete plan of action. Where is the organization now, where is it going and what needs to be done to achieve the objectives. Selecting the right projects and improvement tools are an important part of this. In addition to creating a solid plan of action, we discuss how to involve employees in the continuous improvement process and dealing with resistance to change.

Inhoud training

Naar boven
  • Verdieping in Lean instrumenten
  • Opzetten van een Lean Six Sigma organisatie
  • TPM en OEE  Overall Equipment Effectiveness
  • Verdieping in Meetsysteemanalyse
  • Verdieping in gebruik van Minitab
  • Scrum Project Management
  • Verdieping in SPC (Between/Within, Moving Average, EWMA, CUSUM, Zone Chart)
  • Short Run Control Charts
  • Design for Excellence (DFM/A, DfSS, Reliability Eng., Tolerance analysis, ..)
  • QFD  Quality Function Deployment
  • Koppeling van QFD en Design FMEA
  • Verdieping in Design of Experiments (Fractional DOE, RSM)
  • Statistische analyses (Non-normal data, Multiple Regression, Transformaties, ..)
  • Analyseren van attributieve data (Attributive Agreement, ..)
  • Hoshin planning & Project tracking
  • Inleiding Lean Accounting
  • CAP  Change Acceleration Process & Human Dynamics

______________________________________

  • Deepening your knowledge of Lean tools
  • Setting up a Lean Six Sigma organization
  • TPM and OEE Overall Equipment Effectiveness
  • Deepening in Measurement System Analysis
  • Deepening your knowledge in using Minitab
  • Scrum project management
  • Deepening in SPC (Between/Within, moving average, EWMA, CUSUM, zone diagram)
  • Short term control charts
  • Design for Excellence (DFM/A, DfSS, Reliability Analysis, Tolerance Analysis, ...)
  • QFD Quality Function Implementation
  • Coupling of QFD and Design FMEA
  • Deepening in design of experiments (Fractional DOE, RSM)
  • Statistical analyses (non-normal data, multiple regression, transformations, ...)
  • Analyzing attributive data (Attributive similarity, ...)
  • Hoshin planning & project follow-up
  • Introduction to Lean accounting
  • CAP Change acceleration process & Human dynamics

Voorkennis

Naar boven

Lean Six Sigma Green Belt (or equivalent)

Na afronding van de trainingen kun je via de LSSA (Lean Six Sigma Academy) een internationaal erkend certificaat behalen voor Lean Six Sigma Black Belt. Het volledige examen omvat een theorie- en een praktijkdeel. Het examen hiervoor wordt afgenomen volgens de richtlijnen van de LSSA.

______________________________________

After completing the training courses, you can obtain an internationally recognized certificate for Lean or Lean Six Sigma Black Belt respectively through the LSSA (Lean Six Sigma Academy). The complete exam includes a theoretical and a practical part. The exam for this is taken according to the guidelines of the LSSA.

Aanvullende informatie

Naar boven

Deze cursus wordt verzorgd door SymbolBV.