Coaching avec impact
Développer l'état d'esprit, les compétences et les techniques pour l’accompagnement des employés afin d’obtenir une performance optimale à l'aide d'un processus de coaching en 4 étapes.
Le coaching se démarque de plus en plus comme compétence essentielle dans le monde des affaires d'aujourd'hui. La mise en œuvre d'un état d'esprit de coaching et des compétences connexes vous aidera à devenir plus efficaces et à faire preuve de davantage de créativité comme leader et contributeur de votre organisation. Vous aiderez aussi les personnes que vous coachez à faire de même.
Dans ce cours interactif d'une journée, vous apprendrez et mettrez en pratique un processus de coaching en quatre étapes. Que ce soit sur la façon d'entamer des conversations de coaching, la capacité d'assurer un dialogue habile et l'exploration de sujets portant sur le coaching ou encore sur comment surmonter la résistance, vous en apprendrez davantage sur le processus, les compétences et les techniques nécessaires pour coacher de manière efficace et atteindre les résultats souhaités. Vous serez directement sollicités pendant tout le cours à l'aide d'un scénario en milieu travail réel, mettrez en pratique chacune des étapes du processus de coaching et développerez un plan pour mettre en place votre approche à votre retour au travail.
Avantages pour le coach
- Mieux comprendre la réalité des gens que vous coachez
- Établir la confiance et le respect mutuel
- Ouvrir de nouvelles possibilités
- Gagner l'engagement pour parvenir à l'avenir souhaité
- Rehausser les compétences en communication
- Accroître la confiance dans sa capacité de coacher
Avantages individuels pour la personne coachée
- Explorer les questions de façon concertée et créative
- Découvrir de nouvelles possibilités
- Créer des occasions de conversations ouvertes et honnêtes
- Bénéficier d'un soutien personnel et organisationnel accru
- Offrir des occasions d'étendre ses capacités
- Renforcer l'engagement personnel envers les responsabilités
Avantages pour l'organisation
- Rehausser l'engagement des employés
- Créer une culture de coaching
- Réduire le roulement du personnel