Maîtrise des échéanciers et des coûts

Dans ce cours, vous acquerrez les compétences nécessaires à l'élaboration et à la gestion efficaces d'un échéancier réaliste et d'un budget détaillé. Par des exercices pratiques, vous apprendrez à créer et à intégrer un budget et un échéancier, tout en surveillant la performance du projet pendant sa réalisation. Vous serez initié à des techniques analytiques, dont la création de la structure de découpage du projet, le diagramme de réseau, l'analyse des dépendances, la détermination du chemin critique, l'estimation en trois points ainsi que l'évaluation des besoins et de la disponibilité de ressources.

Vous étudierez les outils de gestion qui aident à livrer les projets en vous conformant à l'échéancier et au budget; vous verrez aussi l'importance de créer des références de base pour les échéanciers et budgets du projet. Pour faire connaître aux parties prenantes l'évolution de votre projet, vous étudierez l'analyse de la valeur acquise et d'autres techniques pour faire rapport. Dans des exercices pratiques, vous verrez les mécanismes et l'importance des procédures officielles de contrôle du changement.

Les étudiants qui poursuivent leur certification vers un certificat agréé et/ou par une université reconnue au Canada doivent assister à au moins 90 p. 100 des cours en classe, participer aux exercices ainsi qu'aux vérifications des connaissances sur la section, puis obtenir une note minimale de 72 p. 100 lors d'une évaluation comportant 25 questions à choix multiples.