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Formation intensive de préparation à l’examen PMP (Professionnel en gestion de projet)®

Préparez-vous à passer l’examen PMP grâce à ce cours de formation complet.

GK# 2387

Aperçu du cours

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La certification PMP® (professionnel en gestion de projets) est une des plus rémunérées aux États-Unis. Les gestionnaires qui obtiennent cette certification gagnent 20% de plus que ceux qui ne sont pas certifiés.

Dans ce cours de formation, vous obtiendrez une préparation essentielle pour réussir les examens PMP et CAPM ®. Le cours se concentre sur le contenu d’examen dans le «Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) – sixième édition» et d’autres ressources éducatives. Ce cours comprend une grande variété d’outils d’apprentissage, des questions de pratique, des guides pédagogiques et des devoirs qui utilisent la terminologie du Project Management Institute (PMI). Le cours est conçu pour assurer un taux de réussite de 100% pour chaque élève en offrant plusieurs façons à étudier pour l’examen selon votre style d’apprentissage (visuel, auditif et kinesthésique).

Cette formation interactive offre des cours virtuels et en personne qui comprennent :

«Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) – sixième édition»

Examen blanc de 200 questions

  • Exercices qui renforcent les concepts retrouvés dans les examens PMP et CAPM
  • PMI-ACP, CAPM PMI Talent Triangle et PMP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc.

Taux de réussite Global Knowledge pour l’examen PMP®

Notre méthodologie d’étude est unique et assure votre succès. En fait, on la garantie. Renseignez-vous sur notre PMP Exam Guarantee.

CERTIFICATION de professionnel en gestion de projet (PMP)

  • PMP® — Project Management Professional

Programme

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Class is Full
This session is full. Please select a different session.

Ce que vous apprendrez

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  • Préparation pour l’examen PMP
  • Familiarisation avec les termes, définitions et procédés dans le «PMBOK® Guide»
  • Maîtriser les techniques de prendre un examen
  • Apprendre les styles et genres de questions retrouvées dans l’examen PMP
  • Les cinq groupes de processus, les dix domaines de connaissances and la responsabilité professionnelle et sociale (dans le «PMBOK® Guide»).

Plan de cours

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Plan de cours de la Classe virtuelle en direct

Leçon 1: Créer une équipe performante

  • Sujet A: Monter une équipe
  • Sujet B: Établir les règles de base de l’équipe
  • Sujet C : Négocier les ententes du projet
  • Sujet D : Habiliter les membres de l'équipe et les parties prenantes
  • Sujet E : Former les membres de l'équipe et les parties prenantes
  • Sujet F : Engager et soutenir les équipes virtuelles
  • Sujet G : Développer une compréhension commune autour d’un projet

Leçon 2 : Lancement du projet

  • Sujet A : Déterminer une méthodologie/un système de pratiques appropriées pour le projet
  • Sujet B : Planifier et gérer la portée
  • Sujet C : Planifier et gérer le budget et les ressources
  • Sujet D : Planifier et gérer le calendrier
  • Sujet E : Planifier et gérer la qualité des produits et des services fournis
  • Sujet F : Intégrer les activités de planification de projet
  • Sujet G : Planifier et gérer l'approvisionnement
  • Sujet H : Établir la structure de gestion et direction
  • Sujet I : Planifier et gérer la clôture du projet

Leçon 3 : Faire le travail

  • Sujet A : Évaluer et faire la gestion des risques
  • Sujet B : Exécuter un projet pour générer de la valeur commerciale
  • Sujet C : Gérer les communications
  • Sujet D : Engager les parties prenantes
  • Sujet E : Créer des artefacts de projet
  • Sujet F : Gérer les modifications apportées au projet
  • Sujet G : Gérer les problèmes liés au projet
  • Sujet H : Assurer le transfert de connaissances et assurer continuité du dossier

Leçon 4 : Garder l'équipe sur la bonne voie

  • Sujet A : Diriger une équipe
  • Sujet B : Renforcer le progrès de l'équipe 
  • Sujet C : Aborder et supprimer les obstacles et les défauts 
  • Sujet D : Gérer les conflits
  • Sujet E : Collaborer avec les parties prenantes
  • Sujet F : Guider les parties prenantes 
  • Sujet G : Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe

Leçon 5 : Garder l'esprit de l’entreprise

  • Sujet A : Gérer les exigences de conformité
  • Sujet B : Évaluer et livrer les avantages et la valeur du projet
  • Sujet C : Évaluer et traiter les changements internes et externes de l'environnement commercial
  • Sujet D : Soutenir le changement organisationnel
  • Sujet E : Utiliser l'amélioration continue du processus

Annexe A : Mise en correspondance du contenu du cours avec le plan du contenu de l'examen Project Management Professional (PMP)

Prérequis

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Pour être admissible à la certification PMP, vous devez satisfaire certaines exigences professionnelles et pédagogiques. La formation intensive de préparation à l’examen PMP vous permet de satisfaire les exigences de 35 heures de formation reconnue. La dernière étape pour obtenir certification est de passer un examen psychométrique et à choix multiples pour évaluer vos compétences gestionnaires. Nous vous recommandons d’obtenir vos expériences professionnelles avant d’enregistrer pour ce cours.

Qui a besoin d'assister

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  • Adjoints au chargé du projet
  • Gestionnaires de projet
  • Chefs de projet SI
  • Coordonnateurs de projet
  • Analystes de projets
  • Chefs de projets
  • Gestionnaire de projet senior
  • Chefs d’équipe
  • Chefs de produit
  • Gestionnaires des programmes
  • Parrains de projets
  • Membres d’équipe de projets qui cherchent la certification PMP
Animation du cours

Ce cours est proposé dans les formats suivants:

Classe virtuelle en direct

Découvrez une formation en ligne avec des experts dans le confort de votre maison, de votre bureau ou de tout emplacement avec une connexion internet.

Durée: 4 jour

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