Délégation réfléchie
Découvrez un cadre de délégation cohérent et efficace pour la délégation des tâches en tenant compte de la capacité et de la motivation d'un employé.
GK# 8480
Découvrez un cadre de délégation cohérent et efficace pour la délégation des tâches en tenant compte de la capacité et de la motivation d'un employé.
GK# 8480
La capacité de déléguer de façon réfléchie et efficace est essentielle à la réussite d'un leader. Le fait de déléguer du travail aide les membres de l'équipe à mettre en pratique leurs forces, à améliorer leurs faiblesses et à tirer profit de leurs passions. La capacité de déléguer permet aussi au leader de se concentrer sur sa fonction première, soit de diriger.
Ce cours permet aux leaders de définir les tâches qu'on doit confier à d'autres et la meilleure façon de ce faire. Vous apprendrez à tenir compte des capacités et de la motivation des membres de votre équipe et comment utiliser un cadre de délégation uniforme, qui garantit l'atteinte des résultats d'affaires.
Meilleure capacité à déléguer des tâches plus efficacement en:
Exercices pré-atelier à compléter une semaine en avance de la session et à apporter au cours.
Les leaders de tous les niveaux et échelons: directeurs, gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe et gestionnaires de projet.