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Gestion des projets informatiques

Identifiez, évaluez et gérez les projets informatiques typiques.

GK# 2819

Aperçu du cours

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Apprenez les principes fondamentaux et les pratiques optimales de la méthodologie de la gestion de projets, appliquée aux initiatives d’informatique. Appliquez et maîtrisez les compétences indispensables pour livrer les projets à temps, en respectant le budget et les spécifications. Examinez tous les aspects des projets informatiques, sans oublier le matériel, les logiciels, les relations avec les fournisseurs et la communication avec les divers publics. Travaillez avec des équipes virtuelles. Apprenez à cerner la portée du projet : identifiez précisément les besoins, définissez la gestion et les attentes des intervenants, trouvez et gérez les risques, répondez aux normes de qualité. Enfin, apprenez à déjouer les pièges les plus courants afin d’assurer le succès de votre projet.

Les étudiants inscrits à un diplôme universitaire reconnu et (ou) à un certificat accrédité au Canada ou à des unités d’éducation continue aux États-Unis, doivent assister à au moins 90 % des heures de cours, participer aux exercices en classe et aux vérifications d’acquisition des connaissances par section. Par ailleurs, ils doivent remporter une note d’au moins 70 % à une évaluation à choix multiple en fin de cours.

*Le matériel de formation de ce cours sera offert en anglais. Veuillez confirmer la langue de prestation au moment où vous sélectionnez la date et le lieu de votre cours.

Programme

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Ce que vous apprendrez

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  • Principes fondamentaux de la gestion de projet
  • Cycle de vie du projet
  • Exigences de qualité
  • Intervenants du projet, portée, incertitude
  • Exigences du projet
  • Créer une structure de répartition du travail
  • Créer un diagramme de réseau selon l’activité et la durée de la séquence
  • Attribuer la responsabilité des activités du projet
  • Estimer les coûts de réalisation du projet
  • Créer un plan de gestion de la communication
  • Évaluer les risques et déterminer les stratégies de réponse aux risques
  • Gérer les fournisseurs

Exercices pratiques

  • Identifier les exigences de qualité
  • Identifier les intervenants
  • Respecter la charte du projet
  • Exigences de traçage
  • Déterminer la structure de répartition du travail
  • Répartir le travail en activités
  • Classer les activités par ordre
  • Estimer la durée de l’activité
  • Utiliser les diagrammes de réseau
  • Identifier les besoins en ressources
  • Créer une matrice d’attribution des responsabilités
  • Élaborer une estimation des coûts du projet
  • Créer un plan de gestion de la communication
  • Évaluer les risques du projet
  • Déterminer les stratégies de réaction aux risques
  • Gérer un changement décidé par le fournisseur
  • Élaborer un plan de gestion du changement

Plan de cours

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Plan de cours de la Formation en classe

  1. Principes fondamentaux d’un projet d’informatique
  • Succès et échec d’un projet informatique
  • Méthodologies pratiques des projets
  • Méthodologies et processus de développement d’un logiciel
  • Définition d’un projet
  • Gestion de projet à titre d’industrie des services
  • Gestion informelle vs formelle
  • Complexité et incertitude des projets
  • Influence de la structure organisationnelle sur la gestion de projet
  • Project Management Institute (PMIMD)
  • Cycle de vie de la gestion de projet
  • La gestion de projet en tant que sous-ensemble de compétences en gestion générale
  • Nature itérative du cycle de vie de la gestion de projet
  1. Qualité des projets informatiques
  • Gestion de la qualité
  • Tests des projets informatiques
  1. Lancement du projet
  • Activités de lancement du projet
  1. Définition de la portée du projet
  • Portée
  • Définition et collecte des exigences
  • Traçage
  • Décomposition de la structure du travail
  1. Gestion du temps et planification
  • Décomposition du temps
  • Diagrammes de réseau
  1. Planification des ressources
  • Identification des ressources de projet requises
  • Charte des rôles et responsabilités
  • Plan de gestion de la dotation en personnel
  • Contraintes des ressources
  • Matrice d’attribution des responsabilités
  1. Gestion et contrôle des coûts
  • Planification et analyse des coûts
  • Techniques d’estimation des coûts
  • Niveaux de précision des estimations
  • Estimation des coûts au moment des jalons de planification
  • Réserves d’urgence et de gestion
  1. Gestion des communications
  • Gestion des attentes des intervenants
  • Considérations en vue d’une communication efficace
  • Lignes de communication
  • Formes de communication
  • Plan de gestion de la communication
  • Rapport sur l’état du projet
  1. Gestion des risques
  • Principes essentiels de la gestion des risques d’un projet
  • Sources de risques du projet informatique
  • Tolérance des risques des intervenants
  • Techniques de détection des risques
  • Classement des risques
  • Déclencheurs de risques
  • Stratégies de réaction aux risques
  1. Gestion des fournisseurs
  • Gestion des achats et approvisionnement
  • Aperçu de la gestion fournisseurs
  • Succès de la gestion fournisseurs
  • Quantification du succès de la gestion fournisseurs
  1. Gestion du changement
  • Modifications de projet
  • Contrôle des changements intégrés
  • Processus de contrôle des modifications
  1. Clôture des phases et du projet
  • Clôture des phases et du projet
  • Leçons tirées
  • Rapports sur les phases, rapport sur le projet

Qui a besoin d'assister

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Les informaticiens, les chefs de projets informatiques, les responsables de l’informatique, les équipiers du projet, les gestionnaires associés du projet, les gestionnaires de projet, les coordinateurs de projet, les analystes de projet, les chefs de projet, les gestionnaires de projets, les chefs d’équipe, les chefs de produits et les gestionnaires de programme.

Animation du cours

Ce cours est proposé dans les formats suivants:

Formation en classe

Obtenez une formation animée par des formateurs dans l’un de nos centres de formation.

Durée: 4 jour

Classe virtuelle en direct

Découvrez une formation en ligne avec des experts dans le confort de votre maison, de votre bureau ou de tout emplacement avec une connexion internet.

Durée: 4 jour

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