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Gestion de projet, leadership et communication

GK# 2384

Aperçu du cours

Gérer un projet qui réussit comporte plus que des échéanciers, des modèles et de la paperasserie - il faut beaucoup d'entregent pour travailler efficacement avec des personnes qui jouent divers rôles.

Les compétences que vous acquerrez pendant ce cours vous permettront de recourir à des stratégies de commandement efficaces, d'améliorer vos communications interpersonnelles, d'exercer davantage d'influence, de guider votre personnel pendant le changement, de gérer les conflits et d'utiliser des principes de déontologie pendant tout le processus de gestion du projet.

Avec les exercices pratiques des études de cas, vous apprendrez à créer un cadre motivant pour les équipes et, en bout de compte, à gérer votre projet avec succès.

Les étudiants qui poursuivent leur certification vers un certificat agréé et/ou par une université reconnue au Canada doivent assister à au moins 90 p. 100 des cours en classe, participer aux exercices ainsi qu'aux vérifications des connaissances sur la section, puis obtenir une note minimale de 72 p. 100 lors d'une évaluation comportant 25 questions à choix multiples.

Options de mode d’animation

  • Formation en classe

    Formation en classe

    Obtenez une formation animée par des formateurs dans l’un de nos centres de formation.

    De

    $2095 CAD

    3 jour

  • Formation privée en groupe

    Formation privée en groupe

    Faites suivre une formation à votre équipe entière au cours d’une session privée et coordonnée de développement professionnel, au centre de formation de votre choix.

    Obtenez une formation privée pour des équipes, en ligne ou en personne.

Demander une date ou un centre de formation pour ce cours.

Ce que vous apprendrez

  • Gérer les parties prenantes et les équipes
  • Évaluer les styles de leadership et vous en servir
  • Améliorer la communication
  • Élargir les bases de l'influence et du pouvoir
  • Motiver les membres d'une équipe
  • Diriger des équipes de projet efficaces
  • Former les membres d'une équipe
  • Faire de la gestion du changement
  • Gérer les conflits individuels et d'équipe
  • Faire de la gestion d'éthique de projet
  • Dresser un plan de perfectionnement du commandement

Cours d’approfondissement

Prérequis

Qui doit être présent

Adjoints de chefs de projets, chefs de projets de TI, coordonnateurs de projets, analystes de projets, chefs de file d'un projet, cadres supérieurs de projets, chefs d'équipes, gestionnaires de produits, gestionnaires de programmes.

Le plan de cours

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