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Lean Robotic Process Automation (RPA)

  • Référence LRPA
  • Durée 2 jour(s)

Modalité pédagogique

Options de paiement complémentaires

  • GTC 23 TTC

    Les GTC sont proposés en exclusivité aux partenaires autorisés afin de gagner du temps et de fluidifier le processus d'achat des formations chez Global Knowledge. Il s’agit d’un crédit universel qui peut être utilisé dans les centres Global Knowledge à travers le monde.

Classe inter en présentiel Prix

EUR1 590,00

hors TVA

Demander une formation en intra-entreprise S'inscrire

Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

Demander cette formation dans un format différent

Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences et connaissances nécessaires sur la démarche Lean RPA (Robotic Process Automation) et la méthodologie Lean appliquée à un projet RPA.

Un cas d’usage sera déroulé sur les deux jours.

Pédagogie active et ludique (70% pratique et 30% théorie) : Un cas utilisateur, des vidéos, des exercices en sous-groupe …

Prochaines dates

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    • Modalité: Classe inter en présentiel
    • Date: 10-11 octobre, 2024
    • Centre: RUEIL ATHENEE

    EUR1 590,00

Cette formation s'adresse aux coordinateurs et managers métiers, chefs de projets, et toute personne impliquée dans la maitrise d’ouvrage souhaitant déployer un projet RPA.

Objectifs de la formation

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A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Décrire la démarche du Lean RPA
  • Expliquer les utilisations et les limites d’un projet RPA
  • Appliquer le Lean RPA sur un cas d'usage

Programme détaillé

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Le Lean Robotic Process Automation : je découvre
  • Introduction au Lean Thinking et à la RPA
  • Exemple d’une application RPA
  • Différents types d’automatisation
  • The Voice Of the Customer (VOC)
  • Présentation globale de la méthodologie et conduite du changement / gestion des parties prenantes
  • Présentation du cas pratique
  • Lise des irritants identifiés

Le Lean Robotic Process Automation : je pose les bases

  • Phase 1 :  Réalisation du business case
  • Présélection : inéligibilité/éligibilité
  • Outils de priorisation
  • Sélection : Calcul du ROI et Payback
  • SIPOC 

La Robotic Process Automation : je mets en œuvre

  • Phase 1 : Suite 
  • Production de la charte projet
  • Kick off
  • Présentation des « Gate Reviews »
  • Phase 2 : Gestion de la réalisation
  • Premier déploiement
  • Cas du POC
  • Spécification fonctionnelle
  • Démonstration d’un développement RPA
  • Généralisation du déploiement
  • Organisation du support technique et fonctionnel
  • Gestion des évolutions

Pré-requis

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Aucun

Bon à savoir

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Un accès au support de cours électronique sera remis aux participants.

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