Skip to main Content

Dienend, Faciliterend en Coachend Leiderschap in een Agile omgeving

  • Code training A-MSP2
  • Duur 4 dagen

Extra betaalopties

  • GTC’s 33 (incl. BTW)

    Global Training Credits: neem contact met ons op voor meer informatie

Klassikale training Prijs

eur2.395,00

(excl. BTW)

Vraag een groepstraining aan Schrijf je in

Methode

Deze training is in de volgende formats beschikbaar:

  • Klassikale training

    Klassikaal leren

  • Op locatie klant

    Op locatie klant

  • Virtueel leren

    Virtueel leren

Vraag deze training aan in een andere lesvorm.

Trainingsbeschrijving

Naar boven
De uitdaging van een moderne organisatie is om het Leiderschap te ontwikkelen dat organisaties in staat stelt succesvol te zijn in een dynamische en steeds veranderende omgeving. De tijd dat leiders dit sec op eigen kracht konden vorm geven is sinds lange tijd voorbij. De moderne tijd vraagt leiders die in staat zijn hun medewerkers een werkcontext te bieden die hen zowel individueel als als groep stimuleert en uitdaagt. Zodat deze medewerkers zich verbonden voelen met het wel en wee van de organisatie. En van daaruit hun competenties en energie inzetten om samen met anderen de activiteiten van de organisatie vorm te geven. Dit vraagt van die leiders een goed ontwikkeld inlevingsvermogen van mensen en hun belevingswereld. En persoonlijke power om mensen te verbinden aan hun visie. Zo’n Leiderschap noemen we Dienend leiderschap. 

Doelgroep

Naar boven
  • (IT) Managers, leidinggevenden en teamleiders die in een agile omgeving werkzaam zijn.
  •  

    Trainingsdoelstellingen

    Naar boven

    De volgende vragen worden beantwoord tijdens de training:

    • Ken je jezelf, als dienend leider, ben je je bewust van je sterke en te ontwikkelen punten?
    • Als leidinggevende stel je de kaders, maar hoe zorg je voor bewegingsruimte in je team om tot de meest optimale oplossing te komen?
    • Hoe leid je jouw teamleden van vraag naar antwoord?
    • Hoe haal je het beste uit je teamleden naar boven?
    • Hoe zorg je ervoor dat iedereen z’n zegje doet?
    • Wat doe je als de energie in je team daalt of wanneer emoties de boventoon gaan voeren?
    • Wanneer grijp je in en wanneer laat je een proces op z’n beloop?
    • Hoe zorg je voor een goede evaluatie waarbij iedereen het achterste van zijn tong laat zien?
    • Hoe bevorder je het samenwerken, het delen van kennis en gebruiken van elkaars kennis?

     

    Cookie Control toggle icon