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Développer son agilité managériale ou professionnelle

  • Référence GKDAM
  • Durée 2 jour(s)

Modalité pédagogique

Options de paiement complémentaires

  • GTC 21 TTC

    Les GTC sont proposés en exclusivité aux partenaires autorisés afin de gagner du temps et de fluidifier le processus d'achat des formations chez Global Knowledge. Il s’agit d’un crédit universel qui peut être utilisé dans les centres Global Knowledge à travers le monde.

Classe inter en présentiel Prix

EUR1 450,00

hors TVA

Demander une formation en intra-entreprise S'inscrire

Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

Demander cette formation dans un format différent

Savoir évoluer dans un environnement complexe et changeant
Tout bouge, va de plus en plus vite … Comment rester performant ? Il convient de prendre conscience que notre fonctionnement ne peut plus être le même et d’en découvrir un autre, plus réactif, plus en adéquation : l’agilité
De même, acquérir et mettre en place une méthode agile dans son service, sur son projet … ne suffit pas, il convient de s’approprier  une nouvelle posture. C’est ce que nous vous proposons à travers cette formation. Pas vraiment une formation au sens académique mais une form’action collective pour construire votre agilité. 


Prochaines dates

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Manager tout niveau ou professionnel souhaitant trouver des solutions dans un environnement changeant et incertain.
Tout professionnel ayant suivi une formation sur les méthodes agiles.

Objectifs de la formation

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  • Découvrir l’origine de l’agilité
  • S’approprier les caractéristiques de l’agilité pour :
         - Une entreprise
         - Un service
         - Une équipe
         - L’individu 
     
  • Construire sa propre boite à outils
  • Identifier les compétences clés de l’agilité
  • Construire son plan de développement personnel pour développer son agilité

Programme détaillé

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Qu’est-ce que l’agilité ?

  • Au départ un manifeste : 4 valeurs et 12 principes
  • Surtout, un état d’esprit !

Pour donner quoi ?

  • Différents exemples d’entreprise agile
  • Différents retours d’expérience
  • Une réponse au fonctionnement du monde actuel (volatile, incertain, complexe et ambiguë)
  • Un nouveau souffle aux salariés

Concrètement ?

  • Des outils
  • De nouveaux paradigmes
  • La confiance vs le doute
  • L’autonomie vs le contrôle
  • L’anticipation vs la réaction
  • La coopération vs la compétition
  • Les compétences à développer

Quel degré d’agilité ?

  • Moi
  • Mon équipe
  • Mon service
  • Mon entreprise

Et globalement dans mon métier ?

  • QQOQCP
  • Ma boite à outils
  • Mon plan d’action

Pré-requis

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Aucun.

Bon à savoir

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Envoi d’un diagnostic an amont de la formation
Pédagogie active et ludique : exercices de découverte, autodiagnostic, vidéo …
80% pratique et 20% de théorie
PAIP-Plan d’Action Individuel de Progression
Suivi électronique après la formation

Un support de cours sera remis aux stagiaires

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