Dialogue en direct
L-V (En anglais seulement) 8h - 18h HNE Dialoguez maintenant
Caisse

Panier () Chargement en cours...

    • Nombre:
    • Fourni par:
    • Dates:
    • Endroit:

    $

Identifiez les habiletés et compétences nécessaires à  la progression de votre organisation.

En ces temps de transformations rapides et continues, vous savez que vous devez sagement investir les fonds destinés à  la formation. Des initiatives de formation improvisées, éloignées de vos activités professionnelles et de vos besoins de développement organisationnels ou individuels, vous mènent directement à  des solutions inadéquates et peu utiles.

Notre méthode d’évaluation de vos besoins vous permet de  répondre à  ces grandes questions :

  • Quels sont les objectifs d’affaires et les buts stratégiques de votre organisation ?
  • Quels comportements de performance sont nécessaires pour parvenir à ces objectifs d’affaires ?
  • Quelles habiletés et compétences sont nécessaires pour modifier les comportements et améliorer la performance ?
  • Quelles sont les meilleures approches d’apprentissage, formelles ou informelles, pour développer de nouvelles habiletés ?
  • Dans le milieu de travail, quels changements permettront d’appliquer les nouvelles habiletés et les nouveaux comportements ?

 

Méthodes d’évaluation des besoins

Nos évaluations des besoins définissent les écarts de performance, de compétences et d’habiletés désirées et réelles. Nos méthodes comprennent la collecte de données pertinentes permettant de créer des modèles de compétences désirées pour évaluer les habiletés courantes par rapport à  ce modèle. Pour cela, nous utilisons une variété de méthodes de collecte des données et d’analyse : 

  • groupes de discussion,
  • entrevues,
  • observation de la performance,
  • analyse des documents,
  • analyse des données,
  • études de cas,
  • analyse des tâches,
  • conception d’un modèle de compétences,
  • élaboration d’un instrument d’évaluation,
  • analyse des personnalités.

 

Approche en forme de T de l’évaluation des besoins

Global Knowledge utilise une approche en forme de T pour identifier les compétences et les besoins.

Les habiletés de la barre horizontale représentent les compétences qui s’appliquent dans de nombreuses situations au travail : efficacité personnelle, travail d’équipe, communication et résolution de problème. Ensemble, ces compétences contribuent à  l’efficacité de l’organisation. 

Les habiletés de la barre verticale représentent les compétences fonctionnelles inhérentes à une tâche. Ces habiletés spécialisées sont indispensables à  la performance de haut niveau dans un emploi ou une fonction spécifique.

 

 

Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec nous : LearningServices.CA@globalknowledge.com