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Préparation à l’examen PMP Boot Camp (PMBOK 5)

Réussissez l’examen PMPMD ou CAPMMD : nous le garantissons !

GK# 2388

Aperçu du cours

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Dans ce cours, vous pourrez acquérir la préparation essentielle nécessaire pour réussir les examens PMP et CAPM. En se concentrant sur le contenu des examens de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOKMD Guide) - Cinquième édition et d’autres sources, ce cours comprend un vaste éventail d’outils d’apprentissage et d’aides à l’étude, le tout en utilisant la terminologie PMIMD.

Les activités d’apprentissage de ce camp accéléré visent les trois principaux styles d’apprentissage : visuel, auditif et kinesthésique. Vous identifierez votre style d’apprentissage en vous servant de l’outil simple de notre guide d’étude. Vous recevrez trois suggestions pour aborder l’étude en vue de l’examen qui mettent l’accent sur les points forts de chaque style d’apprentissage, y compris le vôtre.

Ce cours comprend :

  • Guide PMBOKMD - Cinquième édition
  • Plus de 600 questions de pratique
  • Guides d’étude pour la préparation à l’examen PMP avec téléchargements audio supplémentaires MP3
  • Tout au long du cours, des exercices qui renforcent les concepts des examens PMP et CAPMMD
  • Des tableaux de référence pratiques
  • Des exercices pour augmenter le rappel des acquis mémorisés
  • Des cartes flash électroniques accessibles sur MyGK

*Le matériel de formation de ce cours sera offert en anglais. Veuillez confirmer la langue de prestation au moment où vous sélectionnez la date et le lieu de votre cours.

Programme

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Ce que vous apprendrez

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  • Préparation à l’examen PMP ou CAPM
  • Connaissance des termes, définitions et processus du Guide PMBOKMD
  • Maîtrise des techniques de passage d’un examen
  • Apprentissage des styles et types de questions de l’examen PMP ou CAPM
  • Les cinq groupes de processus, les dix domaines de connaissances et le domaine de la responsabilité sociale et professionnelle du Guide PMBOKMD

Plan de cours

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Plan de cours de la Formation en classe

  1. Introduction
  • Exigences des examens PMP et CAPM
  • Questions de l’examen
  • Maintien de la certification
  • Conseils pour passer l’examen
  • Test préliminaire
  1. Les concepts de la gestion de projet
  • Définitions de la gestion de projet
  • Structure organisationnelle
  • Cycle de vie du projet et groupes du processus de gestion de projet
  • Code d’éthique et de responsabilité professionnelle
  • Test de pratique
  1. Les groupes du processus de GP et domaines de connaissances
  • Les groupes de processus GP
  • Les domaines de connaissances GP
  1. La gestion de l’intégration du projet
  • Aperçu de la gestion de l’intégration du projet
  • Élaborer une charte du projet
  • Élaborer un plan de gestion du projet
  • Diriger et gérer le travail du projet
  • Surveiller et contrôler le travail du projet
  • Effectuer le contrôle des modifications intégrées
  • Clôturer le projet ou la phase
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  1. La gestion de la portée du projet
  • Aperçu de la gestion de la portée du projet
  • La gestion de la portée du plan
  • Recueillir les exigences
  • Définir la portée
  • Créer une WBS (structure de découpage du projet)
  • Valider la portée
  • Contrôler la portée
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  1. Gestion du temps du projet
  • Aperçu de la gestion du temps du projet
  • Gestion de l’échéancier du plan
  • Définir les activités
  • Établir la séquence des activités
  • Estimer les ressources de l’activité
  • Estimer la durée de l’activité
  • Élaborer l’échéancier
  • Contrôler l’échéancier
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  1. La gestion des coûts du projet
  • Aperçu de la gestion des coûts du projet
  • Planifier la gestion des coûts
  • Estimer les coûts
  • Déterminer le budget
  • Contrôler les coûts
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  1. La gestion de la qualité du projet
  • Aperçu de la gestion de la qualité du projet
  • Planifier la gestion de la qualité
  • Effectuer l’assurance qualité
  • Contrôler la qualité
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  1. La gestion des ressources humaines du projet
  • Aperçu de la gestion des ressources humaines du projet
  • Planifier la gestion des ressources humaines
  • Assembler l’équipe du projet
  • Élaborer l’équipe du projet
  • Gérer l’équipe du projet
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  1. La gestion des communications du projet
  • Aperçu de la gestion des communications du projet
  • Planifier la gestion des communications
  • Gérer les communications
  • Contrôler les communications
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  1. La gestion des risques du projet
  • Aperçu de la gestion des risques du projet
  • Planifier la gestion des risques
  • Identifier les risques
  • Effectuer l’analyse qualitative des risques
  • Effectuer l’analyse quantitative des risques
  • Planifier la réaction aux risques
  • Le contrôle des risques
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  1. La gestion de l’approvisionnement du projet
  • Aperçu de la gestion de l’approvisionnement du projet
  • Planifier la gestion des achats
  • Effectuer les approvisionnements
  • Contrôler les approvisionnements
  • Clôturer les approvisionnements
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  1. La gestion des intervenants du projet
  • Aperçu de la gestion des intervenants
  • Identifier les intervenants
  • Planifier la gestion des intervenants
  • Gérer l’engagement des intervenants
  • Contrôler l’engagement des intervenants
  • Exercices de pratique
  • Test de pratique
  • Examen de fin du cours
  • Simulation d’examen pratique

Prérequis

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  • Pour être admissible à la certification PMP ou CAPM, vous devez d’abord satisfaire des exigences précises concernant votre éducation et votre expérience. Le PMP Prep Boot Camp satisfait aux exigences d’heures de contact d’enseignement. L’étape finale pour obtenir la certification est la réussite à un examen à choix multiples, à base psychométrique, conçu pour évaluer de façon objective et mesurer vos connaissances en gestion de projet. Il vous est recommandé de satisfaire les exigences d’expérience avant de commencer ce cours.

Qui a besoin d'assister

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Les gestionnaires de projet associés, les gestionnaires de projet, les gestionnaires de projet de TI, les coordonnateurs de projet, les analystes de projet, les chefs de projet, les gestionnaires principaux de projet, les chefs d’équipe, les chefs de produits, les chefs de programme, les commanditaires de projet et les membres de l’équipe de projet à la recherche de la certification PMP ou CAPM.

Animation du cours

Ce cours est proposé dans les formats suivants:

Formation en classe

Obtenez une formation animée par des formateurs dans l’un de nos centres de formation.

Durée: 5 jour

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