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Gestion du rendement

GK# 8296

Aperçu du cours

Les personnes et les entreprises subissent constamment une pression pour augmenter de plus en plus leur rendement. La probabilité d'obtenir des résultats ciblés s'accroît considérablement quand gestionnaires et employés travaillent dans un cadre de gestion de rendement pratique et ciblé.

La gestion du rendement efficace comprend trois étapes : planification, encadrement et examen. La planification assure que les objectifs de rendement sont clairs et compris mutuellement, qu'il existe un alignement approprié entre les objectifs individuels et la direction de l'entreprise et que gestionnaires et employés comprennent comment les résultats doivent être atteints. Les besoins d'encadrement doivent être évalués puis abordés dans les détails et avec la fréquence adéquats tout au long de la période de rendement. L'étape d'examen comprend l'évaluation des résultats réels obtenus, l'apport d'une rétroaction sur les résultats et l'établissement des cotes de rendement.

Chaque étape du processus de gestion du rendement sert de fondement à l'étape ultérieure et assure que gestionnaires et employés sont capables d'entretenir un dialogue rationnel et factuel qui facilitera les succès et créera des perspectives utiles découlant des défis.

Le cours Gestion du rendement est axé sur les compétences suivantes :

  • Planification du rendement
  • Encadrement du rendement
  • Assurance de la rétroaction
  • Examen des résultats

Avantages pour l'employé

  • Procédé clair pour guider la communication avec les employés en utilisant le cycle de gestion du rendement.
  • Mobilisation active des rapports directs dans les travaux de l'entreprise.
  • Confiance dans la capacité d'avoir des discussions rationnelles et factuelles.

Avantages pour l'entreprise

  • Gestionnaires compétents qui peuvent perfectionner les employés et leur donner de l'importance.
  • Employés impliqués parce que traités loyalement et équitablement.
  • Observations et données solides servant de base pour les récompenses et la reconnaissance.
  • Moins d'écarts entre gestionnaires et employés lors des évaluations annuelles de rendement

Options de mode d’animation

  • Formation privée en groupe

    Formation privée en groupe

    Faites suivre une formation à votre équipe entière au cours d’une session privée et coordonnée de développement professionnel, au centre de formation de votre choix.

    Obtenez une formation privée pour des équipes, en ligne ou en personne.

Demander une date ou un centre de formation pour ce cours.

Ce que vous apprendrez

  • De planifier les objectifs individuels et d'équipe alignés sur les objectifs de l'entreprise et d'aider les autres à voir comment leur travail est relié aux objectifs de niveau supérieur;
  • D'établir et de communiquer des objectifs annuels de rendement clairs et réalisables pour chaque personne;
  • De fournir un contexte approprié ainsi que l'information prescrite en assignant une tâche;
  • De donner aux personnes la liberté dont elles ont besoin pour réaliser le travail assigné;
  • D'être disponible pour les personnes en cours d'exécution du travail assigné;
  • De fournir une rétroaction particulière et d'expliciter les ententes sur les mesures futures;
  • D'assigner des tâches formatrices et présentant des défis;
  • D'examiner les progrès dans un cadre positif;
  • De fournir une rétroaction en fonction des normes de rendement définies antérieurement.
  • Moins d'écarts entre gestionnaires et employés lors des évaluations annuelles de rendement

Prérequis

Exercices pré-atelier à compléter une semaine en avance de la session et à apporter au cours.

Qui doit être présent

Le cours Gestion du rendement, d'une durée d'une journée, offre aux superviseurs et gestionnaires des concepts, des outils et des compétences pour améliorer la valeur du processus de gestion du rendement de leur entreprise.

Le plan de cours

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