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GK# 8597

Aperçu du cours

La capacité de comprendre les qualités d'un bon leader et de développer la conscience de soi est essentielle pour offrir un leadership efficace. L'occasion de recevoir des commentaires de gestionnaires, de pairs et de subalternes sur votre gestion actuelle peut fournir des indications précieuses sur la façon de devenir un meilleur leader pour l'avenir. En tirant parti de leurs forces et en réduisant les obstacles potentiels, les leaders peuvent concentrer leurs énergies à se développer et à diriger les autres de façon optimale.

Dans ce cours d'une demi-journée, vous recevrez les résultats de votre évaluation Leadership d'impact (une évaluation des compétences en leadership complétée par vous-même et d'autres). Vous analyserez et vous pencherez sur le feedback reçu dans un environnement de collaboration et de soutien, et élaborerez un plan d'action avec vos principaux objectifs de développement alignés sur les priorités de votre organisation. Vous examinerez ces compétences clés en leadership :

  • Faire preuve d'une conscience de soi
  • Motiver les autres et soi-même pour assurer un engagement total au travail
  • Communiquer efficacement
  • Gérer le travail - les tâches et les gens
  • Fournir des commentaires qui favorisent l'engagement
  • Faire preuve de responsabilité dans son rôle de leadership
  • Démontrer un sens aigu des affaires
  • Coacher pour assurer la contribution des autres
  • Inspirer les autres pour aider à réaliser leur vision

Avantages individuels

  • Sensibilisation accrue à la façon dont vous vous percevez et à comment vous êtes perçu par les autres, en fonction d'au plus neuf compétences en leadership
  • Meilleure compréhension des raisons pour lesquelles ces compétences sont importantes pour vous et comment elles s'alignent sur les priorités de votre entreprise
  • Capacité accrue de recevoir des commentaires d'une manière non défensive
  • Meilleure capacité à répondre efficacement aux commentaires sur vos points forts et les points à améliorer
  • Aptitude optimisée à prioriser et à mettre l'accent sur les activités de développement des compétences que vous souhaitez améliorer

Avantages pour l'organisation

  • Capacité accrue des leaders à développer leurs compétences en leadership conformément aux priorités de l'entreprise
  • Fortes probabilités d'atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Renforcement des capacités de leadership
  • Amélioration de l'engagement des employés

Options de mode d’animation

  • Formation privée en groupe

    Formation privée en groupe

    Faites suivre une formation à votre équipe entière au cours d’une session privée et coordonnée de développement professionnel, au centre de formation de votre choix.

    Obtenez une formation privée pour des équipes, en ligne ou en personne.

Demander une date ou un centre de formation pour ce cours.

Ce que vous apprendrez

  • Les problèmes rencontrés par les leaders d'aujourd'hui
  • Les compétences clés en leadership et les comportements pertinents nécessaires aux bons leaders, selon la recherche
  • Les différents usages des évaluations multi-sources dans les entreprises
  • Comment l'évaluation Leadership d'impact est structurée et les informations qu'elle fournit
  • Comment vous vous percevez et êtes perçu par les autres en fonction de vos compétences clés en leadership et vos comportements connexes
  • Les actions à prendre pour développer les compétences qui sont essentielles pour vous aligner aux priorités de votre entreprise

Cours d’approfondissement

Prérequis

L'évaluation Leadership d'impact nécessite une période préliminaire de quatre semaines avant la prestation de cours pour la distribution et l'achèvement des évaluations

Qui doit être présent

Les leaders de tous les niveaux et échelons : vice-présidents, directeurs, gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe et gestionnaires de projet.

Le plan de cours

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