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Le Développement de l'équipe

GK# 8293

Course Overview

Le rendement d'une équipe repose sur les membres qui peuvent aligner et coordonner rapidement leur action et travailler efficacement pour réaliser un objectif commun. Ils sont conscients de la façon dont chaque membre contribue au succès global de l'équipe et de l'importance de communiquer clairement. Ils abordent les questions et les problèmes ouvertement et éliminent les obstacles au succès.

Les membres de l'équipe se concentrent à la fois sur le processus et sur les résultats pour assurer leur succès final. Que les participants fassent partie d'un groupe de travail complet ou d'une équipe fonctionnelle, interfonctionnelle ou de projet, le programme de Développement des équipes utilise un modèle éprouvé, fondé sur le comportement, pour aider les membres de l'équipe à acquérir les compétences, les procédés et les outils qui leur permettent de progresser rapidement dans les quatre étapes de développement de l'équipe pour produire des résultats.

Avantages pour l'employé

  • Rendement d'équipe plus productif et plus efficace.
  • Utilisation plus efficace du temps de réunion de l'équipe.
  • Meilleur alignement des forces des membres de l'équipe et des éléments livrables de projet.
  • Répartition de la charge de travail plus équitable et diminution de la frustration.
  • Confiance accrue et satisfaction face à la contribution individuelle et aux résultats de l'équipe.

Avantages pour l'entreprise

  • Atteinte des objectifs et des éléments livrables de projet dans les délais prescrits.
  • Déploiement et rendement améliorés de l'équipe pour atteindre les objectifs et relever les défis.
  • Transition plus rapide d'un comportement individuel à une forme de comportement axé sur l'équipe.
  • Engagement individuel plus profond pour obtenir de meilleurs résultats d'équipe.
  • Participation et motivation améliorées des membres de l'équipe.

Delivery Format Options

  • Private Group Training

    Private Group Training

    Train your entire team in a private, coordinated professional development session at the location of your choice.

    Receive private training for teams online and in-person.

Request a date or location for this course.

What You'll Learn

  • d'utiliser le modèle à quatre étapes de développement d'équipe pour guider et améliorer le rendement de l'équipe;
  • de déterminer et de dépasser les obstacles au succès de l'équipe;
  • d'établir les convictions fondamentales de l'équipe et de déterminer son but ou sa vision;
  • d'évaluer le niveau de perfectionnement de l'équipe pour déterminer ses forces et les points à travailler;
  • d'améliorer les compétences de communication individuelles ou de l'équipe;
  • de reconnaître et de résoudre sept problèmes d'équipe courants;
  • de mener des réunions d'équipe ciblées et productives;
  • d'établir des programmes d'action et de contrôler les progrès en utilisant divers outils de qualité;
  • de planifier et de réaliser des examens de l'équipe et de faire le suivi des réalisations;
  • d'explorer et d'utiliser cinq outils de prise de décision en équipe;
  • de vous autoréglementer en réglant les comportements contre-productifs et indésirables sur l'équipe;
  • de célébrer les progrès et les résultats de l'équipe;
  • de présenter les résultats de l'équipe à la haute direction en utilisant un langage d'affaires commun.

Follow-On Courses

Prerequisites

Exercices pré-atelier à compléter une semaine en avance de la session et à apporter au cours.

Who Needs To Attend

Ce cours s'adresse aux membres d'équipes fonctionnelles ou interfonctionnelles, et aux membres de groupes responsables des résultats d'un projet ou d'une assignation.