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Fondements de la gestion de projet
Apprenez et pratiquez en utilisant les outils et techniques de la gestion de projet formelle.
Dans ce cours complet, vous apprendrez les principes fondamentaux de la gestion de projet : comment initier, planifier et exécuter un projet qui répond aux objectifs et satisfait les intervenants.
Aligné sur l’ouvrage de Project Management Institute (PMIMD), A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOKMD Guide), Cinquième édition, Project Management Institute, Inc., 2013, ce cours guide progressivement vers la planification et l’exécution d’un projet. En travaillant sur des études de cas avec des scénarios du monde réel, vous échangerez avec les autres étudiants pour apprendre et appliquer les méthodologies et les pratiques.
Vous découvrirez les approches et les techniques qui font le succès des gestionnaires de projet, en traitant des sujets tels que :
- L’analyse des intervenants
- La définition des attentes
- La définition des livrables du projet
- L’analyse de la portée
- La préparation d’échéanciers
- L’atténuation des risques
- La planification d’urgence
- L’établissement et l’application de contrôles de changement efficaces
- Les rapports sur le rendement
- La communication du statut aux intervenants du projet
Pendant la classe, la théorie de la gestion de projet sera entrecoupée de pratique et d’ateliers pratiques. À 70 %, le temps en classe sera consacré au développement des compétences basé sur l’expérience. Le reste du temps, vous apprendrez les méthodes et compétences pratiques par une mise en situation.
*Le matériel de formation de ce cours sera offert en anglais. Veuillez confirmer la langue de prestation au moment où vous sélectionnez la date et le lieu de votre cours.
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